Die Zielleistung demonstrieren, bevor sie verlangt wird
Zeigen Sie, wie Erfolg aussieht, bevor Sie den Lernenden bitten, ihn unabhängig zu erzeugen.
Why it works
Bruners Scaffolding-Modell schließt das Demonstrieren idealisierter Lösungen als Gerüst ein – nicht zum Kopieren, sondern um dem Lernenden eine Repräsentation des Ziels zu geben, an dem sich die Zone der proximalen Entwicklung orientieren kann. Ohne ein klares Modell davon, wie das Ergebnis aussieht, kann der Lernende seine eigenen Versuche nicht genau bewerten, und Feedback wird ungenau. Demonstration kalibriert das Selbstüberwachungssystem, bevor der Lernende handelt.
How to do it
- Demonstrieren Sie, bevor Sie einen Lernenden bitten, eine Aufgabe zu versuchen, die vollständige Version – nicht Schritt für Schritt, sondern als flüssiges Ganzes.
- Demonstrieren Sie dann erneut, verlangsamt, um den Prozess sichtbar zu machen.
- Bitten Sie den Lernenden zu artikulieren, was er bemerkt hat, bevor er seine eigene Version versucht.
Données probantes
Beobachtungslernen von kompetenten Modellen ist in der sozial-kognitiven Lerntheorie (Bandura) gut gestützt; die Sequenz Modellieren-plus-geführte-Übung gehört zu den am besten validierten Instruktionsformaten über Bereiche hinweg. (observational)
Demonstration ist nur ein Gerüst, wenn sie mit dem eigenen Versuch und Feedback des Lernenden kombiniert wird; Demonstration allein (ohne geführte Übung) erzeugt weit geringere Gewinne.
Sources
- Bandura (1977), "Social Learning Theory"
Erreur fréquente
Zu demonstrieren und dann sofort unabhängige Leistung zu verlangen, ohne geführte Übung dazwischen – die Beobachtung überträgt sich nicht automatisch ins motorische oder kognitive System.
Pratiquez cela avec IX Coach
More practices for Scaffolding: Die Kunst der temporären Lernunterstützung
- Kontingente Unterstützung bieten: mehr Hilfe bei Bedarf, weniger wenn nicht
Kalibrieren Sie Hilfe an die tatsächliche Leistung des Lernenden von Moment zu Moment, statt eine feste Dosis zu liefern.
- Aufgabenkomplexität auf einen erreichbaren Einstiegspunkt reduzieren
Brechen Sie die vollständige Aufgabe in eine Version herunter, die der Lernende sofort versuchen kann, ohne zu vereinfachen, was er lernt.
- Engagement rekrutieren und aufrechterhalten, bevor Aufwand verlangt wird
Verbinden Sie die Aufgabe mit dem, was dem Lernenden bereits wichtig ist, bevor Sie ihn bitten, hart daran zu arbeiten.
- Die Frustration des Lernenden während der Schwierigkeit managen
Halten Sie das Ringen produktiv, indem Sie signalisieren, dass Verwirrung ein normaler Teil des Prozesses ist, kein Zeichen des Scheiterns.
- Das Gerüst mit wachsender Kompetenz systematisch ausblenden
Planen Sie von Anfang an, wie Unterstützung zurückgezogen wird, und führen Sie diesen Plan bewusst aus.
Concepts associés
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