Pratiche di coaching per red di asesores

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per red di asesores, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Costruisci un consiglio personale di consulenti
    Cura un piccolo gruppo di persone diverse e fidate che conoscono il tuo lavoro e sfidano il tuo pensiero.
    Non Mangiare Mai da Solo: Costruire una Rete Vera
  2. Mappa i cluster della tua rete
    Disegna i mondi sociali distinti in cui ti muovi per trovare dove i tuoi ponti sono deboli.
    La Forza dei Legami Deboli
  3. Limita i Consultati a chi il cui input cambia davvero la decisione
    Ogni C è una conversazione a due vie che costa tempo; consultare troppo è pericoloso quanto consultare troppo poco.
    La Matrice RACI, In Modo Pratico
  4. Diventa il connettore in ogni stanza
    Rendi tuo marchio personale sapere chi dovrebbe incontrare chi.
    Non Mangiare Mai da Solo: Costruire una Rete Vera
  5. Guida con la generosità, non con un'agenda
    Entra in ogni contesto di networking chiedendoti cosa puoi dare, non cosa puoi ottenere.
    Non Mangiare Mai da Solo: Costruire una Rete Vera
  6. Non Mangiare Mai da Solo: Costruire una Rete Vera
    L'approccio di Keith Ferrazzi tratta il networking come generosità continua anziché come contrattazione transazionale: connettere le persone, condividere conoscenza, dare seguito e mostrare interesse reale. La base di evidenza è in gran parte esperienza professionale e casi di studio — onesto su cosa sia — ma i principi sottostanti si allineano con la ricerca ben studiata sulla reciprocità e sul capitale sociale.
  7. Fai presentazioni tra cluster
    Presenta due persone di cluster diversi che genuinamente beneficiano dall'incontrarsi.
    La Forza dei Legami Deboli
  8. La Forza dei Legami Deboli
    Il sociologo Mark Granovetter ha scoperto che i legami deboli — conoscenze casuali piuttosto che amici stretti — sono sproporzionatamente preziosi per trovare lavori, opportunità e informazioni nuove, perché fanno da ponte tra cluster sociali che altrimenti non raggiungeresti. L'effetto è ben supportato a livello osservazionale ed ha retto attraverso molteplici tentativi di replicazione.
  9. Costruisci una rete liquida: esponiti a persone al confine di campi diversi
    Cerca conversazioni e ambienti dove idee di campi adiacenti sono nell'aria — la maggior parte delle buone idee sono collisioni, non invenzioni.
    L'Adiacente Possibile, in Pratica
  10. Usa la previsione di squadra strutturata per aggregare prospettive diverse
    Combina stime indipendenti da più persone prima che il gruppo discuta — l'aggregazione batte qualsiasi singolo esperto.
    Superforecasting

Preoccupazioni correlate

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