Pratiche di coaching per razonamiento asimétrico

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per razonamiento asimétrico, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Applica il controllo del doppio standard: accetterei questo ragionamento se puntasse nella direzione opposta?
    Verifica se stai valutando gli argomenti della tua squadra con un metro più basso di quello dell'altra parte.
    La Mentalità dell'Esploratore
  2. Applica lo stesso standard di evidenza indipendentemente dal fatto che ti piaccia la conclusione
    Valuta l'evidenza prima di sapere quale conclusione supporta.
    Ragionamento Motivato
  3. Costruisci una libreria di casi e ragiona da essa
    Accumula un insieme diversificato di casi con esiti noti, e recupera quelli strutturalmente simili quando affronti un nuovo problema.
    Ragionamento Analogico
  4. Usa più analogie per lo stesso problema
    Attingi ad almeno due analogie diverse per un nuovo problema e osserva dove concordano e divergono.
    Ragionamento Analogico
  5. Ragionamento Analogico
    Il ragionamento analogico — studiato ampiamente da Dedre Gentner attraverso la teoria della mappatura strutturale — è il processo di trarre conclusioni in un nuovo dominio mappando la sua struttura relazionale su un dominio che comprendi meglio. È uno degli strumenti più potenti per l'apprendimento e la risoluzione dei problemi, ma la sua accuratezza dipende dal fatto che le relazioni strutturali siano genuinamente condivise, non solo caratteristiche superficiali. Le pratiche che lo rendono affidabile sono ben supportate dalla ricerca cognitiva.
  6. Valuta la struttura dell'argomento, non la fonte
    Mappa la logica e valutala indipendentemente da chi ha fatto l'argomento.
    Mappatura degli Argomenti
  7. Distingui gli obiettivi direzionali da quelli di accuratezza prima di iniziare
    Prima di ragionare su qualcosa, chiediti se stai cercando di raggiungere una risposta specifica o quella corretta.
    Ragionamento Motivato
  8. Trasferisci soluzioni tra domini mappando la struttura del problema
    Quando sei bloccato/a, cerca problemi in altri domini con la stessa struttura relazionale.
    Ragionamento Analogico
  9. Importa una cornice da un altro dominio
    Descrivi il tuo problema come se fosse una sfida in un campo non correlato, poi ruba le soluzioni da quel campo.
    Riformulazione del Problema: Risolvere Prima il Problema Giusto
  10. Fai emergere le premesse nascoste
    Trova le assunzioni non dichiarate di cui l'argomento ha bisogno per funzionare.
    Mappatura degli Argomenti

Preoccupazioni correlate

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