Pratiche di coaching per considerar lo contrario per reducir sesgos

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per considerar lo contrario per reducir sesgos, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Considera deliberatamente l'ipotesi opposta
    Per ogni convinzione che stai testando, genera esplicitamente il caso più forte per la posizione contraria.
    Bias di Conferma: Vedere Ciò che ti Aspetti di Vedere
  2. Considera l'opposto prima di finalizzare un giudizio
    Genera deliberatamente il caso per la conclusione che non stai raggiungendo.
    Ragionamento Motivato
  3. Rafforza al massimo la strategia opposta a quella di successo
    Prima di adottare una lezione da una storia di successo, costruisci il caso migliore possibile per l'approccio opposto.
    Bias del Sopravvissuto: Imparare da Ciò che Non Puoi Vedere
  4. Riconosci quando il contrasto viene usato su di te
    La consapevolezza del principio del contrasto è l'antidoto — valuta le opzioni contro uno standard indipendente, non la sequenza presentata.
    Il Principio del Contrasto, Reso Pratico
  5. Traccia cosa fa bene il tuo partner, non solo cosa sbaglia
    Nota e registra deliberatamente i comportamenti positivi del partner per contrastare il bias di negatività.
    Il Rapporto 5 a 1 di Positività nelle Relazioni
  6. Considera l'opposto
    Argomenta attivamente il caso contro la tua prima conclusione prima di accettarla.
    Pensieri Lenti e Veloci, Resi Utilizzabili
  7. Cerca attivamente evidenza che dimostrerebbe che hai torto
    Chiediti cosa cambierebbe la tua opinione — e poi cercalo.
    La Mentalità dell'Esploratore
  8. Invita un collaboratore avversariale
    Trova qualcuno il cui priore genuino è l'opposto del tuo, e lavorate insieme sulle stesse prove.
    Bias di Conferma: Vedere Ciò che ti Aspetti di Vedere
  9. Nota quali dati hai selezionato — e quali hai ignorato
    Le tue conclusioni si basano su un campione dei dati disponibili — chiediti cosa escludeva quel campione.
    La scala dell'inferenza
  10. Verifica se stai chiedendo un premio di ambiguità ingiusto
    Stima cosa accetteresti sotto un rischio comparabile con probabilità note — se la tua soglia è molto più alta per probabilità ignote, quel divario è il bias.
    Avversione all'Ambiguità — Perché le Probabilità Ignote Sembrano Peggiori delle Cattive Probabilità

Preoccupazioni correlate

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