Nota quali dati hai selezionato — e quali hai ignorato
Le tue conclusioni si basano su un campione dei dati disponibili — chiediti cosa escludeva quel campione.
Why it works
L'attenzione è limitata, e la selezione avviene sempre, di solito nella direzione dell'informazione che conferma le convinzioni esistenti. I dati che hai selezionato sembrano "i dati" — il resto non sembra escluso, sembra assente. Cercare deliberatamente i dati a cui non hai prestato attenzione è la contromisura al bias di selezione che agisce alla base della scala.
How to do it
- Dopo essere arrivato a una conclusione, chiediti: cosa ho notato, e a cosa non stavo prestando attenzione?
- Cerca i dati che una persona giunta alla conclusione opposta avrebbe selezionato.
- Chiedi a qualcuno che conosce la stessa situazione se ha dato peso agli stessi eventi che hai considerato tu.
- Tratta ogni dato che senti l'impulso di scartare come degno di un esame più attento.
Prove scientifiche
L'attenzione selettiva e il bias di conferma sono tra i risultati più replicati della psicologia cognitiva. Le persone tendono a notare e ricordare informazioni coerenti con le convinzioni esistenti in modo più affidabile rispetto a quelle incoerenti. (observational)
La consapevolezza del bias di conferma offre solo una protezione parziale; il processo di selezione avviene in parte al di sotto della coscienza e non è pienamente correggibile con la sola attenzione.
Fonti
- Nickerson (1998), "Confirmation Bias: A Ubiquitous Phenomenon in Many Guises", Review of General Psychology
Errore comune
Selezionare dati a sostegno della conclusione opposta come "correttivo" — l'obiettivo è trovare dati a cui hai davvero dato troppo poco peso, non replicare il bias opposto.
Metti in pratica questo con IX Coach
More practices for La scala dell'inferenza
- Distingui i dati osservabili dall'interpretazione
Separa ciò che una telecamera avrebbe registrato da ciò che ne hai fatto tu.
- Fai emergere ed esamina le assunzioni che stai facendo
Nomina le assunzioni che riempiono il divario tra i dati selezionati e l'interpretazione a cui sei arrivato.
- Metti alla prova le conclusioni prima di agire
Tratta la tua conclusione come un'ipotesi e trova una prova che la confermerebbe e una che la smentirebbe.
- Scendi la scala insieme nei disaccordi
Nel conflitto, smetti di discutere sulle conclusioni e scendi insieme al livello dei dati.
- Rallenta il ciclo riflessivo
Le tue convinzioni attuali determinano quali dati selezioni, rafforzandosi da sole — interrompi questo ciclo deliberatamente.
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