Pratiche di coaching per declarazione di misione personale secondo Covey

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per declarazione di misione personale secondo Covey, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Ancora la settimana alla tua dichiarazione di missione personale
   Prima della pianificazione settimanale, rileggi brevemente la tua dichiarazione di missione personale per orientare le priorità.
   Prima le Pietre Grandi
2. Rendi i valori fondamentali operativi, non decorativi
   Usa i valori fondamentali nelle assunzioni, nel riconoscimento, e nel processo decisionale — non solo sul sito web.
   Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus
3. Le 7 Abitudini delle Persone Altamente Efficaci, in Pratica
   Le 7 Abitudini, dal libro di Stephen Covey, sono: (1) Sii proattivo; (2) Inizia con la fine in mente; (3) Metti al primo posto le cose importanti; (4) Pensa vinci-vinci; (5) Cerca prima di capire, poi di essere capito; (6) Sinergizza; (7) Affila la sega. Le prime tre costruiscono l'indipendenza (la "vittoria privata"), le tre successive costruiscono l'interdipendenza con le altre persone (la "vittoria pubblica"), e la settima rinnova la capacità su cui le altre sei operano. È un quadro basato su valori e carattere: le singole abitudini si sovrappongono a idee ben supportate (proattività, priorizzazione, ascolto empatico), ma il sistema delle sette abitudini nel suo insieme è una filosofia coerente da praticante piuttosto che un protocollo testato.
4. La Terza Alternativa, Resa Pratica
   La Terza Alternativa è il modello di Stephen Covey per risolvere i conflitti non dividendo la differenza ma co-creando una soluzione che nessuna delle due parti aveva immaginato da sola — una che soddisfa pienamente i bisogni più profondi di entrambe le parti. Richiede genuina curiosità sugli interessi dell'altra parte piuttosto che difesa delle posizioni, e si fonda sulla ricerca sulla negoziazione integrativa che costantemente trova questo approccio superiore alla contrattazione posizionale.
5. Fissa le "pietre" trimestrali — le tre-cinque priorità che ogni leader deve far avanzare
   Ogni membro del team di leadership si impegna a consegnare tre-cinque risultati specifici questo trimestre.
   Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus
6. Prima le Pietre Grandi
   Il quadro delle "pietre grandi" di Stephen Covey sostiene che le attività più importanti vanno programmate per prime — prima che le richieste più piccole e urgenti riempiano il tempo disponibile. La metafora regge: se metti prima la sabbia nel barattolo, le pietre non ci stanno. Il metodo non riguarda il fare di più; riguarda proteggere il tuo lavoro più importante dall'essere soppiantato da attività che sembrano urgenti ma non sono davvero importanti.
7. Mappa i tuoi valori nei quattro domini di vita
   Scrivi una dichiarazione di valore fondamentale per ciascun dominio — lavoro, relazioni, crescita personale, tempo libero — prima di toccare il bersaglio.
   Il Bersaglio dei Valori, Reso Pratico
8. Usa il Perché come filtro decisionale
   Un Perché dichiarato che non filtra davvero le decisioni è solo branding — il Perché deve determinare le scelte.
   Inizia dal Perché: Guidare Attraverso lo Scopo
9. Stabilisci un ritmo di riunioni completo dal quotidiano all'annuale
   Allinea riunioni quotidiane, settimanali, mensili, trimestrali, e annuali in una cadenza coerente che sostituisce la comunicazione ad hoc.
   Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus
10. Fissa una priorità unica per l'intera organizzazione ogni trimestre
    Individua la singola cosa più importante che l'azienda deve realizzare questo trimestre, e rendila la priorità principale di tutti.
    Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus

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