Pratiche di coaching per collega screwed up side lavoro i hired him per
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per collega screwed up side lavoro i hired him per, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Resisti alla delega inversa (il problema della "scimmia sulla spalla")
Quando un collaboratore ti porta la sua scimmia, non prenderla — rimandala indietro con il prossimo passo di sua competenza.
Livelli di Delega, in Pratica - Trasferimento dell'autorità: cedi i diritti decisionali, non solo il compito
Il trasferimento dell'autorità significa dare alle persone i diritti decisionali e le risorse effettive che un compito richiede — non solo passargli il lavoro mantenendo tu il controllo.
Delega Efficace, in Pratica - Verifica le ore di lavoro rispetto alle tue priorità dichiarate
Confronta come spendi davvero il tuo tempo questa settimana con ciò che dici conti di più.
Il Rimpianto dei Morenti - Resisti alla delega verso l'alto (inversa)
Non lasciare che il compito che hai delegato ti ritorni sulla scrivania la prima volta che diventa difficile.
Delega Efficace, in Pratica - Esternalizza compiti personali e aziendali con un assistente virtuale
Cedi qualsiasi compito ricorrente che un processo scritto può descrivere a un assistente qualificato.
Lifestyle Design, Reso Pratico - Applica la matrice a livello di ruolo, non solo a livello di compito
Fai un audit di quali dei tuoi interi ruoli o impegni sono Q1, Q2, Q3 o Q4 — non solo i singoli compiti.
L'Audit di Vita con la Matrice di Eisenhower - Adatta il tuo stile alla comunicazione del tuo manager
Abbina il livello di dettaglio, il ritmo e il canale preferiti del tuo manager — non i tuoi verso i suoi.
Gestire Verso l'Alto: Competenze Pratiche per Lavorare con il Tuo Capo - Assegna esattamente un Approvatore per decisione
Ogni decisione o consegna deve avere esattamente un A — non zero, non due.
La Matrice RACI, In Modo Pratico - Scegli un partner che terrà davvero il punto
Scegli qualcuno abbastanza coinvolto da fare domande difficili, non un amico che lascerà correre.
Partner di responsabilità - Informa gli stakeholder prima che chiedano, non dopo che si lamentano
Gli I sono a senso unico — ricevono informazioni; il costo di sorprenderli è sempre maggiore del costo di dirglielo.
La Matrice RACI, In Modo Pratico
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Resisti alla delega verso l'alto (inversa)
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Aggiorna il tuo manager sul lavoro importante prima che lo chieda — nel formato e nella frequenza che vuole davvero.
Invia aggiornamenti di stato proattivi e brevi
- delegar tareas di la vida cotidiana
Trasferisci compiti urgenti-ma-non-importanti con un brief chiaro, criteri di successo definiti e una cadenza di check-in.
Delega strutturata per i compiti Q3
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Lavora per spendere denaro arrivato 30 o più giorni fa, non i soldi dello stipendio di ieri.
Fai invecchiare il tuo denaro
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Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.