Pratiche di coaching per come tomar decisioni più rapido
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come tomar decisioni più rapido, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Rallenta per decisioni ad alto rischio e irreversibili
Adatta la deliberazione al costo dell'errore: spendi il Sistema 2 dove l'inversione è difficile.
Pensieri Lenti e Veloci, Resi Utilizzabili - Muoviti veloce sulle porte a due vie
Sulle decisioni reversibili, decidi con il 70% delle informazioni che vorresti avere — poi aggiusta.
La Porta a Due Vie - Impegnati in anticipo a un limite rigido di opzioni
Decidi in anticipo quante opzioni considererai — poi attieniti a quel numero.
Sovraccarico di Scelta, in Pratica - Dissentire e impegnarsi — ridurre l'attrito decisionale del dibattito infinito
Le decisioni prese ed eseguite all'80% di sicurezza sono quasi sempre migliori delle decisioni raffinate all'infinito ma mai prese.
Progettare un'Azienda Calma (Fried & Hansson) - Usa 'prendi il migliore': scegli sul tuo singolo segnale più informativo
Quando scegli tra opzioni, identifica il segnale più diagnostico e usalo — smetti di cercarne altri.
Euristiche semplici: l'argomentazione di Gerd Gigerenzer per il pensiero veloce e frugale - Nomina quale orizzonte ti sta attualmente guidando
Prima di usare il quadro, individua: quale scala temporale sta rendendo questo urgente?
La Regola del 10-10-10 - Classifica le decisioni per reversibilità e posta in gioco
Ordina le decisioni in basso rischio/alto rischio e reversibile/irreversibile prima di decidere.
Il diario delle decisioni: imparare a decidere meglio nel tempo - Decisione Basata sul Riconoscimento
La ricerca di Gary Klein ha scoperto che i professionisti esperti in ambienti ad alta posta in gioco raramente confrontano opzioni fianco a fianco. Invece, riconoscono una situazione come un tipo familiare, simulano mentalmente un corso d'azione, e lo seguono se la simulazione regge — un processo veloce, accurato sotto pressione temporale, e che si rompe in modo prevedibile quando la situazione è genuinamente nuova. - Nota quale sistema sta guidando
Prima di decidere, chiediti se questo è un problema Sistema 1 (istintivo) o Sistema 2 (faticoso).
Pensieri Lenti e Veloci, Resi Utilizzabili - Applica esplicitamente tutti e tre gli orizzonti
Prima di decidere, scrivi una frase rispondendo a ciascuno: 10 minuti, 10 mesi, 10 anni.
La Regola del 10-10-10
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- parallel pensiero decisione
Fai passare una decisione reale in sospeso attraverso tutti e sei i cappelli in sequenza per sperimentare il metodo completo prima di adattarlo.
Esercizio di pensiero parallelo: tutti i cappelli in sequenza per una decisione reale
- processo decisionale asíncrona
Le decisioni prese ed eseguite all'80% di sicurezza sono quasi sempre migliori delle decisioni raffinate all'infinito ma mai prese.
Dissentire e impegnarsi — ridurre l'attrito decisionale del dibattito infinito
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.