Pratiche di coaching per parallel pensiero decisione

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per parallel pensiero decisione, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Esercizio di pensiero parallelo: tutti i cappelli in sequenza per una decisione reale
   Fai passare una decisione reale in sospeso attraverso tutti e sei i cappelli in sequenza per sperimentare il metodo completo prima di adattarlo.
   I sei cappelli per pensare, in pratica
2. Nota quale sistema sta guidando
   Prima di decidere, chiediti se questo è un problema Sistema 1 (istintivo) o Sistema 2 (faticoso).
   Pensieri Lenti e Veloci, Resi Utilizzabili
3. Esegui una simulazione mentale prima di impegnarti in un corso d'azione
   Prima di agire su una situazione riconosciuta, esegui mentalmente il modo in cui la tua risposta prevista si svolge.
   Decisione Basata sul Riconoscimento
4. Decisione Basata sul Riconoscimento
   La ricerca di Gary Klein ha scoperto che i professionisti esperti in ambienti ad alta posta in gioco raramente confrontano opzioni fianco a fianco. Invece, riconoscono una situazione come un tipo familiare, simulano mentalmente un corso d'azione, e lo seguono se la simulazione regge — un processo veloce, accurato sotto pressione temporale, e che si rompe in modo prevedibile quando la situazione è genuinamente nuova.
5. Pensieri Lenti e Veloci, Resi Utilizzabili
   Daniel Kahneman descrive due modalità di pensiero: il Sistema 1 è veloce, automatico e intuitivo; il Sistema 2 è lento, faticoso e deliberato. Le decisioni migliori di solito nascono dal notare quando un problema merita il Sistema 2 e dal rallentare deliberatamente — sebbene alcune affermazioni popolari del libro (in particolare certi studi sul priming) non abbiano superato la replica.
6. Rallenta per decisioni ad alto rischio e irreversibili
   Adatta la deliberazione al costo dell'errore: spendi il Sistema 2 dove l'inversione è difficile.
   Pensieri Lenti e Veloci, Resi Utilizzabili
7. Applica esplicitamente tutti e tre gli orizzonti
   Prima di decidere, scrivi una frase rispondendo a ciascuno: 10 minuti, 10 mesi, 10 anni.
   La Regola del 10-10-10
8. Classifica ogni decisione come a una via o a due vie prima di iniziare
   Prima di applicare qualsiasi processo decisionale, chiediti: posso invertirlo se sbaglio?
   La Porta a Due Vie
9. Costruisci una libreria di casi e ragiona da essa
   Accumula un insieme diversificato di casi con esiti noti, e recupera quelli strutturalmente simili quando affronti un nuovo problema.
   Ragionamento Analogico
10. Usa 'prendi il migliore': scegli sul tuo singolo segnale più informativo
    Quando scegli tra opzioni, identifica il segnale più diagnostico e usalo — smetti di cercarne altri.
    Euristiche semplici: l'argomentazione di Gerd Gigerenzer per il pensiero veloce e frugale

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.