Pratiche di coaching per diagnosticar brechas di prestazione

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per diagnosticar brechas di prestazione, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Esplora prima di prescrivere: diagnostica perché è avvenuto lo scarto
   La soluzione a un impegno mancato dipende interamente da cosa ha causato lo scarto — e di solito non lo sai finché non chiedi.
   Crucial Accountability: mantenere le persone agli impegni che contano
2. Analizza i tuoi giorni migliori — non solo i fallimenti — per identificare cosa guida il successo
   Quando la prestazione è sopra l'obiettivo, indaga cosa l'ha resa tale: replicare i picchi è importante quanto prevenire i cali.
   Cicli di feedback e cambiamento comportamentale
3. Studia cosa ti separa dai migliori del settore
   Identifica le due o tre cose che i migliori performer fanno e tu non fai — ancora.
   L'Effetto Dunning-Kruger, Compreso Chiaramente
4. Riflessione strutturata sulla prestazione
   Confronta sistematicamente la tua prestazione con un modello esperto per costruire un'autovalutazione accurata.
   Apprendistato Cognitivo: Imparare Rendendo Visibile il Pensiero
5. Traccia gli obiettivi di performance con metriche quantitative
   Misura il progresso verso gli obiettivi di performance con numeri che raccogli, non impressioni.
   Obiettivi di Processo, in Pratica
6. Usa un partner o coach di calibrazione della sfida
   Fai fissare il livello di sfida a un osservatore più esperto — la tua stessa valutazione è distorta.
   Growth-Edge Training: Allenarsi al Limite della Propria Capacità
7. Studia con onestà il divario tra previsione e risultato
   Confronta ciò che ti aspettavi con ciò che è successo, e resisti alla tentazione di spiegare via il divario.
   Pianifica-Fai-Studia-Agisci: Il Ciclo di Deming per il Miglioramento Personale
8. Concordare in anticipo come appare una buona performance
   Le conversazioni sulla performance vanno male perché lo standard non è mai stato reso esplicito — il rimprovero è la prima volta che viene dichiarato.
   Il Manager Da Un Minuto: Tre Pratiche Che Funzionano Ancora
9. Colma il divario tra dove sei e il livello successivo attraverso il lavoro invisibile quotidiano
   La distanza tra medio e sopra la media è di solito molte piccole discipline quotidiane, non un grande divario di talento.
   Lo Slight Edge: la Filosofia di Jeff Olson delle Piccole Azioni Costanti
10. Valuta la prontezza compito per compito, non persona per persona
    Valuta competenza e impegno per il compito specifico davanti a loro, non la persona in generale.
    La leadership situazionale, in pratica

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