Pratiche di coaching per interpretazione generosa in un lavoro nuovo

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per interpretazione generosa in un lavoro nuovo, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Interpretazione Generosa
    L'interpretazione generosa significa optare di default per la spiegazione plausibile più caritatevole di ciò che qualcuno ha fatto — assumendo circostanza o incomprensione prima di assumere cattivo carattere. È difficile a causa dell'errore fondamentale di attribuzione: spieghiamo affidabilmente il comportamento altrui con il loro carattere mentre scusiamo il nostro con le nostre circostanze. Quell'asimmetria è uno dei risultati meglio documentati della psicologia sociale, e correggerla disinnesca una larga parte del conflitto evitabile.
  2. Sappi quando la generosità diventa negazione
    L'interpretazione caritatevole ha dei limiti — pattern e danni reali richiedono occhi chiari, non scuse infinite.
    Interpretazione Generosa
  3. Aggiorna la tua attribuzione quando le evidenze lo giustificano
    L'interpretazione caritatevole è un punto di partenza, non un verdetto finale — rivedila quando i fatti cambiano.
    Il Rasoio di Hanlon: Mai Attribuire a Malizia Ciò che la Stupidità Può Spiegare
  4. Verifica la storia prima di concludere
    Chiedi cosa intendevano davvero invece di condannarli sulla tua interpretazione.
    Interpretazione Generosa
  5. Usa la mappatura del genio nell'inserimento
    Fai emergere presto i geni di un nuovo assunto così da progettarne il ruolo attorno all'energia, non solo alle competenze.
    I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni)
  6. Give and Take: Il Vantaggio di Chi Dà
    La ricerca di Adam Grant mostra che i "donatori" — persone che contribuiscono agli altri senza un ritorno immediato — popolano sia la parte bassa che quella alta delle distribuzioni di successo, mentre gli "scambisti" e i "prenditori" si concentrano nel mezzo. La differenza tra i donatori che si esauriscono e quelli che prosperano è come proteggono il proprio tempo ed energia. Le prove sono osservazionali e basate su sondaggi e studi sul posto di lavoro.
  7. Espandi il tuo ruolo attraverso il comportamento extra-ruolo
    Assumi volontariamente lavoro oltre le tue responsabilità formali per segnalare prontezza per una relazione a fiducia più alta.
    Scambio Leader-Membro (LMX), Reso Pratico
  8. Ampliare la torta prima di dividerla
    Nelle negoziazioni, fai emergere ciò a cui l'altra parte tiene di più prima di rivendicare la tua quota.
    Give and Take: Il Vantaggio di Chi Dà
  9. Dai informazioni o intuizioni liberamente come segnale di reciprocità
    Condividere vera competenza prima di qualsiasi transazione segnala affidabilità e attiva la norma del dare.
    La Regola della Reciprocità, Resa Pratica
  10. Riconosci quando la reciprocità viene usata contro di te
    La stessa norma che costruisce buona volontà può essere innescata da regali non sollecitati progettati per creare obbligo.
    La Regola della Reciprocità, Resa Pratica

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