IX Coach

Pratiche di coaching per obtener resultados di forma ágil al lavoro

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per obtener resultados di forma ágil al lavoro, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Getting Results the Agile Way (AGS), reso pratico
    Agile Results di J.D. Meier (chiamato anche Agile Getting Started o AGS) è un framework di gestione del tempo costruito su una regola semplice: nomina tre risultati a livello giornaliero, settimanale, mensile e annuale, e concentra il tuo sforzo sul completarli. Il ritmo Monday Vision / Daily Outcomes / Friday Reflection è una struttura pratica radicata nella ricerca sulla specificità degli obiettivi e sulla riflessione, non un protocollo formalmente studiato.
  2. Conduci una Friday Reflection
    Ogni venerdì, rivedi cosa hai realizzato, cosa hai imparato, e cosa faresti diversamente.
    Getting Results the Agile Way (AGS), reso pratico
  3. Nomina tre risultati ogni giorno
    Prima che inizi la giornata, scrivi tre cose concrete che realizzerai — non compiti, ma risultati.
    Getting Results the Agile Way (AGS), reso pratico
  4. Pensa in scenari e storie, non in liste di compiti
    Descrivi il tuo risultato ideale per un periodo come una breve narrazione prima di suddividerlo in azioni.
    Getting Results the Agile Way (AGS), reso pratico
  5. Fissa una Monday Vision ogni settimana
    Ogni lunedì, nomina tre risultati per la settimana prima che le richieste reattive della settimana li soffochino.
    Getting Results the Agile Way (AGS), reso pratico
  6. Valuta la tua esecuzione settimanale
    Valuta la percentuale di azioni pianificate che hai completato ogni settimana, e punta in alto.
    L'Anno in 12 Settimane, Reso Pratico
  7. Misura risultati, non attività
    Traccia se hai raggiunto il risultato, non se sei stato indaffarato — le due cose non sono la stessa.
    Il Metodo di Pianificazione Rapida (RPM) di Tony Robbins, In Modo Pratico
  8. Individua e agisci sugli indicatori guida
    Concentra il comportamento quotidiano sugli indicatori guida — le azioni predittive che controlli — non sugli indicatori di risultato che puoi solo osservare.
    Le 4 Discipline dell'Esecuzione (4DX)
  9. Definisci il risultato prima di elencare i compiti
    Prima di pianificare qualsiasi azione, scrivi una singola affermazione chiara dell'esito specifico che vuoi.
    Il Metodo di Pianificazione Rapida (RPM) di Tony Robbins, In Modo Pratico
  10. Il Metodo Action, in Pratica
    Il metodo Action di Scott Belsky, sviluppato presso Behance, sostiene che la maggior parte dei sistemi di produttività fallisce trattando allo stesso modo tutti i contenuti catturati. La sua mossa centrale è classificare ogni informazione in uno di tre gruppi: Action Steps (cose da fare), References (cose che potresti usare) e Backburner Items (cose su cui potresti agire più avanti). Solo gli Action Steps fanno avanzare i progetti. Il sistema è di progettazione pratica ed è molto usato nelle industrie creative; le prove formali sono limitate.

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