Pratiche di coaching per come preguntar senza atacar

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come preguntar senza atacar, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Asserisci la tua richiesta o il tuo rifiuto direttamente e specificamente
    Chiedi esattamente ciò che vuoi o di' no — senza esitare, alludere o seppellire la richiesta.
    DEAR MAN: l'abilità della DBT per chiedere ciò che vuoi in modo efficace
  2. DEAR MAN: fare richieste efficaci
    Descrivi, Esprimi, Asserisci, Rinforza — poi Mantieniti presente, Mostra sicurezza, Negozia.
    Efficacia Interpersonale DBT: Ottenere Ciò di Cui Hai Bisogno Senza Distruggere la Relazione
  3. Sostituisci "perché" con "come" o "cosa"
    "Perché" suona accusatorio; "come" e "cosa" invitano alla risoluzione dei problemi.
    Le domande calibrate, spiegate in modo pratico
  4. Dichiara un bisogno positivo, non una critica negativa
    Di' al tuo partner di cosa hai bisogno, non cosa dovrebbe smettere di fare.
    Il Soft Startup: Come Inizi una Conversazione Difficile Determina Come Finisce
  5. Verifica se la tua richiesta è in realtà una pretesa
    Se il "no" non va bene per te, stai facendo una pretesa.
    Richieste Nonviolente: Come Chiedere Ciò di Cui Hai Bisogno Senza Pretendere
  6. Audit delle Accuse: nomina le loro obiezioni prima che lo facciano loro
    Un audit delle accuse è la tecnica di Chris Voss di dire ad alta voce le cose peggiori che l'altra persona potrebbe pensare sulla tua richiesta, prima che lo facciano loro.
    Nominare le Emozioni nella Negoziazione, Reso Pratico
  7. DEAR MAN per l'efficacia interpersonale
    Uno script strutturato — Descrivi, Esprimi, Asserisci, Rinforza, Mente presente, Appari sicuro, Negozia — per chiedere e dire no.
    Le Competenze della Terapia Dialettico-Comportamentale (DBT), in Modo Pratico
  8. Fai domande calibrate
    Usa domande aperte con "come" e "cosa" che consegnano loro il problema da risolvere insieme a te.
    Empatia Tattica
  9. Esponi il tuo percorso con STATE
    Condividi il tuo punto di vista onestamente ma in un modo che mantenga aperta l'altra persona: prima i fatti, poi la storia, con cautela.
    Le conversazioni cruciali, rese pratiche
  10. Rinforza spiegando il beneficio per l'altra persona
    Di' all'altra persona cosa ci guadagna — o come appare il risultato positivo per entrambi.
    DEAR MAN: l'abilità della DBT per chiedere ciò che vuoi in modo efficace

Preoccupazioni correlate

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