Pratiche di coaching per come caer migliore in il entorno lavorativo

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come caer migliore in il entorno lavorativo, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Costruire prima una base di credibilità prima di mostrare vulnerabilità
   L'effetto pratfall funziona solo se le persone ti percepiscono già come competente — quindi guadagnati prima quello.
   L'Effetto Pratfall, Reso Pratico
2. L'Effetto Pratfall, Reso Pratico
   L'"effetto pratfall" del 1966 di Elliot Aronson ha scoperto che le persone competenti diventano più simpatiche quando commettono un piccolo errore, mentre lo stesso errore rende le persone a bassa competenza meno simpatiche. La scoperta centrale è reale, anche se le repliche ne hanno affinato i limiti: l'effetto è più forte quando la competenza percepita è già alta, e la "messa in scena della vulnerabilità" strategica senza competenza genuina tende a ritorcersi contro.
3. Diventa genuinamente interessato alle altre persone
   Fai più amici in due mesi essendo interessato agli altri che in due anni cercando di far interessare loro a te.
   Come Trattare gli Altri e Farsi Nuovi Amici, In Pratica
4. Proietta calore
   Segnala che ti piace e accetti la persona — il calore è la buona volontà resa visibile.
   The Charisma Myth, Reso Pratico
5. Segnala la credibilità senza rivendicarla
   Lascia che la tua conoscenza emerga da domande e dettagli specifici, non da dichiarazioni di competenza.
   L'Equazione della Fiducia, in Pratica
6. Sii un buon ascoltatore; incoraggia gli altri a parlare di sé
   La maggior parte delle persone preferirebbe avere un grande ascoltatore piuttosto che un grande parlatore.
   Come Trattare gli Altri e Farsi Nuovi Amici, In Pratica
7. Gestire Verso l'Alto: Competenze Pratiche per Lavorare con il Tuo Capo
   Gestire verso l'alto significa capire proattivamente le priorità, lo stile di comunicazione e i vincoli del tuo manager — poi adattare come lavori e comunichi per rendere efficace la collaborazione. Fatto bene è collaborativo piuttosto che manipolativo: riduce l'attrito, costruisce fiducia e crea spazio per maggiore autonomia. La base di evidenza è principalmente ricerca sul comportamento organizzativo riguardante lo scambio leader-membro e il consenso dei professionisti.
8. Normalizzare il processo disordinato, non solo il risultato levigato
   Lascia che le persone vedano le iterazioni e i vicoli ciechi dietro un risultato di successo.
   L'Effetto Pratfall, Reso Pratico
9. Simpatia
   Diciamo sì alle persone che ci piacciono — e somiglianza, complimenti, e cooperazione fanno crescere la simpatia.
   I principi di persuasione di Cialdini
10. Presentati con costanza per costruire familiarità e fiducia nel tempo
    Una presenza regolare e discreta nel tempo aumenta il gradimento senza alcun singolo momento memorabile.
    L'Effetto della Mera Esposizione, in Pratica

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