Pratiche di coaching per come llevar a cabo tuoi metas

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come llevar a cabo tuoi metas, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Scrivi un contratto di impegno formale con un arbitro e una posta in gioco
    Formalizza il tuo obiettivo con una metrica chiara, una scadenza, una posta che perderai se fallisci, e un arbitro che la faccia rispettare.
    Contratti di Impegno, Resi Pratici
  2. Riferisci rispetto a impegni specifici e verificabili
    Dì al tuo partner esattamente cosa farai, così i "progressi" possano essere confermati, non aggirati.
    Partner di responsabilità
  3. Tieni una sessione settimanale di responsabilità
    Tieni un breve incontro settimanale — solo 20 minuti — dove ogni persona riferisce sugli impegni della settimana scorsa e ne assume di nuovi.
    Le 4 Discipline dell'Esecuzione (4DX)
  4. Usa l'impegno pubblico per chiudere il divario d'azione
    Annuncia una prossima azione specifica di costruzione della competenza a qualcuno che farà da follow-up.
    Il Ciclo Fiducia–Competenza
  5. Chiudere il ciclo GROW con una revisione della sessione
    All'inizio della sessione successiva, rivedi cosa è stato concordato e cosa è effettivamente accaduto prima di fissare un nuovo obiettivo.
    Il Modello di Coaching GROW, Reso Pratico
  6. Progetta obiettivi di processo specifici, osservabili e sotto il tuo controllo
    Gli obiettivi di processo devono essere sia praticabili (puoi farli) sia osservabili (puoi confermare di averli fatti).
    Obiettivi di Processo vs Obiettivi di Risultato nello Sport e nella Performance
  7. Contratti di impegno con posta in gioco reale
    Metti in gioco soldi o una conseguenza così che fallire l'obiettivo costi qualcosa di concreto.
    Dispositivi di Precommitment (Contratti di Ulisse)
  8. Segui una cadenza di revisione regolare
    Fai il punto ogni settimana e valuta a fine ciclo, così gli OKR restano vivi invece di essere dimenticati.
    OKR per le Persone, Non Solo per le Aziende
  9. Check-in programmati e ricorrenti
    Fissa un orario fisso per riferire i progressi, non "quando capita".
    Partner di responsabilità
  10. Rilevante — ancoralo a ciò che vuoi davvero
    Conferma che l'obiettivo serve un valore o uno scopo più grande che tieni genuinamente.
    Obiettivi SMART Che Muovono Davvero le Cose

Preoccupazioni correlate

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