Pratiche di coaching per come dare un feedback efficace

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come dare un feedback efficace, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Invita una risposta dopo aver consegnato l'SBI
    Chiudi l'SBI chiedendo cosa ne pensa l'altra persona — non con un verdetto.
    Il Modello di Feedback SBI, in Pratica
  2. Aggiungi una richiesta orientata al futuro all'SBI
    Accoppia la dichiarazione di impatto con una richiesta specifica e fattibile per la prossima volta.
    Il Modello di Feedback SBI, in Pratica
  3. Fai fluire il feedback in entrambe le direzioni
    Dai feedback tempestivo e specifico — e chiedilo sulla tua gestione.
    Colloqui Individuali Efficaci, Resi Pratici
  4. Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece
    Il panino del feedback (positivo-negativo-positivo) è il modello dominante per dare feedback sul lavoro, ma la ricerca e l'esperienza dei praticanti suggeriscono che fallisce regolarmente: i destinatari o ricordano solo le parti positive o liquidano il negativo come insincerità addolcita. Le pratiche seguenti coprono perché fallisce meccanicamente e quali alternative specifiche sono meglio supportate.
  5. Chiudi il feedback verificando la comprensione, non l'accordo
    Chiedi "Cosa hai colto da questo?" invece di "Sei d'accordo?"
    Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece
  6. Dai feedback nel momento, non accumulato per le revisioni
    Il feedback accumulato per una revisione periodica arriva tardi e in blocco — nessuna delle due cose aiuta.
    Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece
  7. Chiedi cosa la persona sa già prima di offrire la tua valutazione
    Chiedi alla persona di valutare la propria prestazione prima di dare la tua.
    Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece
  8. Rendi il feedback specifico e comportamentale, non valutativo
    Descrivi cosa hai osservato, non cosa dice della persona.
    Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece
  9. Stabilisci uno scopo condiviso prima di dare la critica
    Inquadra la critica come aiuto verso un obiettivo condiviso, non come una valutazione dall'alto.
    Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece
  10. Scegli il momento e il contesto giusti per il feedback
    Il feedback arriva in proporzione a quanto sicuro e pronto si sente chi lo riceve — tempismo e privacy contano.
    Il Modello di Feedback SBI, in Pratica

Preoccupazioni correlate

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