Pratiche di coaching per come aprender di i resultados
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come aprender di i resultados, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Studia con onestà il divario tra previsione e risultato
Confronta ciò che ti aspettavi con ciò che è successo, e resisti alla tentazione di spiegare via il divario.
Pianifica-Fai-Studia-Agisci: Il Ciclo di Deming per il Miglioramento Personale - Conduci una Friday Reflection
Ogni venerdì, rivedi cosa hai realizzato, cosa hai imparato, e cosa faresti diversamente.
Getting Results the Agile Way (AGS), reso pratico - Riflessione post-sessione
Subito dopo una sessione di apprendimento, valuta cosa hai imparato, quali strategie hanno funzionato e cosa fare dopo.
Apprendimento Autoregolato: Prendere il Controllo di Come Impari - Applica l'AAR ai successi, non solo alle battute d'arresto
Rivedere cosa ha davvero causato una vittoria produce un insight replicabile; rivedere solo i fallimenti produce solo evitamento della perdita.
After-Action Review: Lo Strumento dell'Esercito USA per l'Apprendimento Continuo - Pianifica un esperimento concreto per mettere alla prova il tuo nuovo principio
Chiudi il ciclo decidendo in modo specifico come applicherai la lezione estratta la prossima volta.
Riflessione Strutturata: il Ciclo di Apprendimento di Kolb in Pratica - Costruisci cicli di feedback immediati in ogni ripetizione
Riduci il divario tra azione e informazione su quell'azione a minuti, non giorni.
Growth-Edge Training: Allenarsi al Limite della Propria Capacità - Fai un debrief di ogni sessione con una riflessione strutturata
Scrivi un debrief di tre domande subito dopo la pratica per convertire l'esperienza in apprendimento.
Growth-Edge Training: Allenarsi al Limite della Propria Capacità - Indicatore guida vs indicatore di risultato: traccia entrambi settimanalmente
Un indicatore guida è un comportamento che controlli questa settimana; un indicatore di risultato è ciò che produce. Traccia entrambi e vedi la deriva presto invece che tardi.
L'Anno in 12 Settimane, Reso Pratico - Esegui un debrief strutturato di padronanza dopo ogni prestazione
Subito dopo qualsiasi tentativo significativo, estrai cosa ha funzionato prima che il ricordo svanisca.
Esperienze di Padronanza - Analizza i tuoi giorni migliori — non solo i fallimenti — per identificare cosa guida il successo
Quando la prestazione è sopra l'obiettivo, indaga cosa l'ha resa tale: replicare i picchi è importante quanto prevenire i cali.
Cicli di feedback e cambiamento comportamentale
Preoccupazioni correlate
- post event apprendimento
Subito dopo una sessione di apprendimento, valuta cosa hai imparato, quali strategie hanno funzionato e cosa fare dopo.
Riflessione post-sessione
- come aprender di resultados anteriores
Registra gli effetti a valle che hai previsto, poi controllali più tardi.
Tieni un diario decisionale di secondo ordine
- apprendimento basado in la aczione
Chiudi il ciclo decidendo in modo specifico come applicherai la lezione estratta la prossima volta.
Pianifica un esperimento concreto per mettere alla prova il tuo nuovo principio
- revisione posterior a la acción: strumento del ejército estadounidense per il apprendimento continuo al lavoro
Un after-action review (AAR) è un debriefing strutturato sviluppato dall'Esercito USA che pone quattro domande dopo qualsiasi evento: Cosa doveva succedere? Cosa è successo davvero? Cosa ha causato la differenza? Cosa faremo diversamente la prossima volta? Applicati con costanza, gli AAR costruiscono una cultura di apprendimento dall'esperienza invece di limitarsi ad andare avanti. La base di evidenza è principalmente osservazionale e basata sulla pratica; gli studi sperimentali sono limitati ma di supporto.
After-Action Review: Lo Strumento dell'Esercito USA per l'Apprendimento Continuo
- revisione posterior a la acción: strumento del ejército estadounidense per il apprendimento continuo in un grande cambio
Un after-action review (AAR) è un debriefing strutturato sviluppato dall'Esercito USA che pone quattro domande dopo qualsiasi evento: Cosa doveva succedere? Cosa è successo davvero? Cosa ha causato la differenza? Cosa faremo diversamente la prossima volta? Applicati con costanza, gli AAR costruiscono una cultura di apprendimento dall'esperienza invece di limitarsi ad andare avanti. La base di evidenza è principalmente osservazionale e basata sulla pratica; gli studi sperimentali sono limitati ma di supporto.
- aplicar le lezioni aprendidas
Chiudi il ciclo decidendo in modo specifico come applicherai la lezione estratta la prossima volta.
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