Pratiche di coaching per come ver i problemi da otra prospettiva

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come ver i problemi da otra prospettiva, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Separa la persona dal problema
    Tratta il conflitto come un problema da affrontare insieme, non una gara in cui combattervi.
    La Terza Alternativa, Resa Pratica
  2. Inverti il problema per rompere la fissazione
    Fai la domanda opposta ("Come potremmo peggiorare le cose?") per sfuggire ai vincoli della formulazione originale.
    Riformulazione del Problema: Risolvere Prima il Problema Giusto
  3. Sali la scala del perché
    Chiedi ripetutamente "perché questo è un problema?" per rivelare l'obiettivo di livello superiore che la tua formulazione attuale potrebbe non cogliere.
    Riformulazione del Problema: Risolvere Prima il Problema Giusto
  4. Riformula il problema come domanda "Come potremmo...?"
    Converti un enunciato del problema in una domanda che invita alle soluzioni senza prescriverle.
    Riformulazione del Problema: Risolvere Prima il Problema Giusto
  5. Controlla la tua percezione dell'ostacolo
    L'ostacolo non è il problema — la tua interpretazione di esso è la prima cosa che puoi cambiare.
    L'Ostacolo Diventa la Via, in pratica
  6. Riformula i problemi usando il linguaggio interdisciplinare
    Descrivi il tuo problema nel vocabolario di un campo diverso — poi usa quel vocabolario per cercare soluzioni.
    L'Effetto Medici: innovazione all'intersezione
  7. Costruire un orientamento positivo verso i problemi
    Trattare i problemi come sfide normali e risolvibili, non come segni di fallimento personale.
    La Terapia di Problem Solving, in Pratica
  8. Distingui gli alberi diagnostici (perché?) dagli alberi delle soluzioni (come?)
    Usa un albero "perché?" per trovare le cause profonde e un albero "come?" per generare soluzioni — mescolarli produce strutture confuse.
    Analisi ad Albero delle Questioni
  9. Indagine con occhi nuovi: "e se non sapessi nulla di questo?"
    Prima di affrontare una situazione familiare, chiediti cosa noteresti se la vedessi per la prima volta.
    La mente del principiante (Shoshin), spiegata in modo pratico
  10. Individua chi possiede davvero il problema
    Identifica di chi è veramente il problema prima di investire in una soluzione — la formulazione spesso cambia quando nomini il vero proprietario.
    Riformulazione del Problema: Risolvere Prima il Problema Giusto

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