Pratiche di coaching per traer soluciones, non solo problemi

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per traer soluciones, non solo problemi, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Ricerca delle Eccezioni: Quando il Problema È Già Meno Grave?
    Identifica i momenti in cui il problema era assente o meno grave — sono prove che le soluzioni esistono già.
    Terapia Breve Centrata sulla Soluzione: Costruire su Ciò che Funziona
  2. Separa la persona dal problema
    Tratta il conflitto come un problema da affrontare insieme, non una gara in cui combattervi.
    La Terza Alternativa, Resa Pratica
  3. Riformula il problema come domanda "Come potremmo...?"
    Converti un enunciato del problema in una domanda che invita alle soluzioni senza prescriverle.
    Riformulazione del Problema: Risolvere Prima il Problema Giusto
  4. Sali la scala del perché
    Chiedi ripetutamente "perché questo è un problema?" per rivelare l'obiettivo di livello superiore che la tua formulazione attuale potrebbe non cogliere.
    Riformulazione del Problema: Risolvere Prima il Problema Giusto
  5. Riformula i problemi usando il linguaggio interdisciplinare
    Descrivi il tuo problema nel vocabolario di un campo diverso — poi usa quel vocabolario per cercare soluzioni.
    L'Effetto Medici: innovazione all'intersezione
  6. Sfide tecniche vs adattive: diagnostica prima
    Le sfide tecniche hanno una risposta nota che qualcuno può applicare; quelle adattive richiedono che le persone cambino valori o abitudini. Confondere le due blocca la maggior parte dei cambiamenti.
    La leadership adattiva, spiegata in modo pratico
  7. Passa alla risoluzione dei problemi solo dopo che la comprensione è reciproca
    Risolvere i problemi prima della comprensione reciproca produce soluzioni che nessuna delle due parti possiede davvero.
    Looping per la Comprensione (Conversazioni Difficili)
  8. Valuta le soluzioni per durabilità: realistiche, reciprocamente soddisfacenti, sicure
    Una soluzione collaborativa che fallisce uno dei tre test — realistica, reciprocamente soddisfacente, sicura — non reggerà.
    Risoluzione collaborativa dei problemi (Ross Greene)
  9. Trasforma la relazione, non solo la questione
    Usa ogni conflitto come opportunità per elevare la qualità della relazione stessa.
    La Terza Alternativa, Resa Pratica
  10. Individua chi possiede davvero il problema
    Identifica di chi è veramente il problema prima di investire in una soluzione — la formulazione spesso cambia quando nomini il vero proprietario.
    Riformulazione del Problema: Risolvere Prima il Problema Giusto

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