Pratiche di coaching per influencias e insumos
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per influencias e insumos, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Gestisci i tuoi input e influenze
Cura ciò che consumi e chi ti circonda — anche i piccoli input si compongono.
L'Effetto Composto, Reso Pratico - Punto di alta leva: significato, e come trovare il tuo
Un punto di alta leva, nel significato di Donella Meadows, è un posto in un sistema dove un piccolo cambiamento produce un grande effetto — raramente il posto ovvio.
Il Pensiero Sistemico per la Produttività Personale - Usa il determinismo reciproco per cambiare il comportamento cambiando prima l'ambiente o la cognizione
Poiché persona, comportamento e ambiente si influenzano a vicenda, cambiarne uno può spostare l'intero sistema.
Teoria Socio-Cognitiva - Cambia chi ottiene quale informazione quando
L'informazione mancante da un ciclo di feedback è spesso più risolvibile e più potente dell'aggiungere risorse.
Punti di Leva - Classifica le opzioni di intervento per profondità strutturale prima di scegliere
Prima di decidere dove intervenire, mappa le opzioni da "cambia un numero" a "cambia il paradigma".
Punti di Leva - Guida dal dominio dell'influenza — prendi il comando, parla, assicurati che gli altri siano ascoltati
Le persone forti nell'influenza vendono le idee del team all'interno e all'esterno dell'organizzazione.
La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica - Invita clienti o collaboratori a contribuire con la loro visione al tuo approccio
Chiedere l'input di chi guidi aumenta il loro investimento nel risultato.
L'Effetto Ben Franklin, Reso Pratico - Progetta il tuo ambiente sociale per supportare i comportamenti che vuoi
Le persone intorno a te sono il determinante ambientale più potente del comportamento — scegli e struttura l'esposizione sociale intenzionalmente.
Progettazione dell'Ambiente per il Cambiamento Comportamentale - Mappa i tuoi Hot Spots per vedere dove investi la tua vita
Definisci le aree chiave della vita (Hot Spots) che contano di più e alloca l'attenzione tra di esse intenzionalmente.
Getting Results the Agile Way (AGS), reso pratico - Monitora gli indicatori di salute del sistema, non solo le metriche di risultato
Le metriche di output ti dicono cosa è successo; gli indicatori di salute del sistema ti dicono cosa sta arrivando.
Il Pensiero Sistemico per la Produttività Personale
Preoccupazioni correlate
- esfera di influencia
Le persone forti nell'influenza vendono le idee del team all'interno e all'esterno dell'organizzazione.
Guida dal dominio dell'influenza — prendi il comando, parla, assicurati che gli altri siano ascoltati
- círculo di influencia
Il circolo di competenza di Warren Buffett e Charlie Munger è l'idea che ogni persona ha un dominio dove la sua conoscenza è genuinamente profonda, e che le decisioni di qualità più alta vengono dal rimanere dentro quel dominio — o dal sapere chiaramente quando si è usciti da esso. La parte difficile non è identificare il circolo ma stimarne accuratamente la dimensione.
Il Circolo di Competenza
- recopilar influencias
Cura ciò che consumi e chi ti circonda — anche i piccoli input si compongono.
Gestisci i tuoi input e influenze
- puntos di apalancamiento secondo Donella Meadows
I punti di leva sono luoghi in un sistema dove un piccolo cambiamento può produrre grandi spostamenti nel comportamento. Donella Meadows li ha classificati per profondità strutturale nel suo articolo del 1999 ampiamente citato: numeri e parametri sono a bassa leva; cicli di feedback, obiettivi, e le regole del sistema sono a leva media; e il paradigma da cui il sistema emerge è la leva più alta di tutte. La scoperta controintuitiva è che l'intuizione delle persone sulla leva è spesso al contrario — e Meadows ha sostenuto che l'inversione è sistematica piuttosto che casuale. Ci rivolgiamo ai luoghi più facili da vedere e da cambiare, che sono i numeri: bilanci, obiettivi, prezzi, livelli di personale. Quelle sono le manopole per cui tutti lottano proprio perché muoverle cambia così poco. I luoghi che effettivamente governano il sistema — cosa ottimizza, chi può fare le sue regole, le assunzioni condivise che nessuno dichiara — sono difficili da vedere, difficili da toccare, e frequentemente nemmeno riconosciuti come modificabili, quindi sono l'ultima cosa che chiunque prova. Meadows ha anche avvertito contro il leggere la sua classificazione come una ricetta: leva più alta significa più resistenza, e spingere un punto ad alta leva nella direzione sbagliata muove il sistema più velocemente nella direzione sbagliata.
Punti di Leva
- cambio di alto apalancamiento
Cerca il cambiamento strutturale che produce grandi effetti per un piccolo sforzo.
Trova il punto di intervento ad alta leva
- intervenzione di alto apalancamiento
Cerca il cambiamento strutturale che produce grandi effetti per un piccolo sforzo.
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