Pratiche di coaching per pensamiento laterale con tuo team

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per pensamiento laterale con tuo team, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Il Pensiero Laterale, in Modo Pratico
    Il pensiero laterale, coniato da Edward de Bono, è un insieme di tecniche deliberate per interrompere gli schemi di pensiero abituali così da poter affrontare un problema da un'angolazione inaspettata. A differenza del pensiero verticale (logico), che approfondisce la linea di ragionamento attuale, il pensiero laterale la abbandona deliberatamente per trovare un nuovo punto d'ingresso. L'evidenza per le tecniche specifiche è largamente osservazionale e riportata dai professionisti; il principio cognitivo di fondo — che rompere il blocco degli schemi abilita soluzioni nuove — ha supporto nella ricerca sulla creatività.
  2. Ventaglio di concetti: mappare lo spazio delle soluzioni prima di scegliere una direzione
    Espandi dalle soluzioni specifiche al concetto più ampio che le sottende, poi genera alternative a livello di concetto.
    Il Pensiero Laterale, in Modo Pratico
  3. Metti in discussione le assunzioni e invita a un pensiero nuovo
    Incoraggia attivamente il tuo team a mettere in discussione i vecchi modi e generare nuovi approcci.
    La leadership trasformazionale, in pratica
  4. Scrivi le idee invece di fare brainstorming di gruppo
    Fai generare idee alle persone in silenzio e individualmente prima, poi metti insieme e costruisci.
    Il Pensiero Divergente: Generare Molte Idee
  5. Brainstorming inverso: risolvi prima il problema opposto
    Chiedi "Come garantiremmo il peggior risultato possibile?" — poi inverti ogni risposta.
    Il Pensiero Laterale, in Modo Pratico
  6. Usa un'idea trampolino: un'idea impossibile intermedia
    Genera un'idea intermedia deliberatamente impraticabile per usarla come ponte verso un'idea pratica che non avresti raggiunto direttamente.
    Il Pensiero Laterale, in Modo Pratico
  7. Ingresso casuale: forzare uno stimolo casuale nel problema
    Apri un dizionario a una parola casuale, poi collegala al problema — l'associazione forzata rompe il blocco dello schema attuale.
    Il Pensiero Laterale, in Modo Pratico
  8. Conduci una sessione morfologica di squadra strutturata
    Il metodo è più potente quando molteplici prospettive popolano dimensioni e valori.
    Analisi Morfologica, Resa Pratica
  9. Assegna le fasi del progetto a persone allineate col genio
    Indirizza l'ideazione iniziale ai geni di Meraviglia/Invenzione e le fasi di esecuzione ai geni di Tenacia.
    I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni)
  10. Provocazione (PO): fare un'affermazione deliberatamente assurda per uscire dallo schema
    Anteponi "PO" a un'idea impossibile o assurda per segnalare che è una provocazione, non una proposta — poi seguila per vedere cosa sblocca.
    Il Pensiero Laterale, in Modo Pratico

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