Pratiche di coaching per aprender a essere più estratégico al lavoro

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per aprender a essere più estratégico al lavoro, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Guida dal dominio del pensiero strategico — assorbi e analizza le informazioni
    Le persone forti nel pensiero strategico mantengono il team concentrato su ciò che potrebbe essere, non solo su ciò che è.
    La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
  2. Usa un giorno di pianificazione e strategia
    Riserva una finestra ricorrente per pensare alla direzione, rivedere i sistemi e pianificare la settimana in arrivo.
    Giorni Tematici, Resi Pratici
  3. Mappa le tre priorità principali del tuo manager
    Sappi su cosa viene valutato il tuo manager e su cosa riceve pressione — il tuo lavoro atterra diversamente quando si collega a quello.
    Gestire Verso l'Alto: Competenze Pratiche per Lavorare con il Tuo Capo
  4. Esegui un ciclo pianifica-monitora-valuta
    Prima, durante, e dopo un compito, chiediti cosa farai, come sta andando, e cosa cambiare.
    Metacognizione: Sapere Cosa Sai Davvero
  5. Porta una soluzione proposta quando porti un problema
    Descrivi il problema e il percorso raccomandato prima di chiedere una decisione.
    Gestire Verso l'Alto: Competenze Pratiche per Lavorare con il Tuo Capo
  6. Gestire Verso l'Alto: Competenze Pratiche per Lavorare con il Tuo Capo
    Gestire verso l'alto significa capire proattivamente le priorità, lo stile di comunicazione e i vincoli del tuo manager — poi adattare come lavori e comunichi per rendere efficace la collaborazione. Fatto bene è collaborativo piuttosto che manipolativo: riduce l'attrito, costruisce fiducia e crea spazio per maggiore autonomia. La base di evidenza è principalmente ricerca sul comportamento organizzativo riguardante lo scambio leader-membro e il consenso dei professionisti.
  7. Rafforza al massimo la strategia opposta a quella di successo
    Prima di adottare una lezione da una storia di successo, costruisci il caso migliore possibile per l'approccio opposto.
    Bias del Sopravvissuto: Imparare da Ciò che Non Puoi Vedere
  8. Dissenti dal tuo manager in modo costruttivo
    Esprimi il tuo disaccordo chiaramente, dai il tuo ragionamento, e poi impegnati con la decisione — senza sacrificare né onestà né lealtà.
    Gestire Verso l'Alto: Competenze Pratiche per Lavorare con il Tuo Capo
  9. Guida dal dominio dell'influenza — prendi il comando, parla, assicurati che gli altri siano ascoltati
    Le persone forti nell'influenza vendono le idee del team all'interno e all'esterno dell'organizzazione.
    La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
  10. Resta curioso un momento in più prima di consigliare
    Resisti all'impulso di dare la risposta per una domanda in più — chiedi prima cosa ne pensano loro.
    Il leader come coach: un nuovo paradigma di management

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