Pratiche di coaching per pensar a largo plazo al tomar decisioni

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per pensar a largo plazo al tomar decisioni, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Il test della settima generazione per le decisioni
    Prima di una scelta importante, chiediti come influenzerà le persone tra sette generazioni.
    Il Buon Antenato: Pensiero a Lungo Termine per una Vita Significativa
  2. Coltiva un "cervello ghianda": pianta ciò che non raccoglierai
    Investi deliberatamente tempo ed energia in sforzi che daranno frutti solo tra decenni.
    Il Buon Antenato: Pensiero a Lungo Termine per una Vita Significativa
  3. Verifica la conseguenza attraverso gli orizzonti temporali
    Una scelta può essere buona a un giorno, cattiva a un anno — nomina il risultato a ciascun orizzonte.
    Pensiero di Secondo Ordine: E Poi Cosa?
  4. Applica esplicitamente tutti e tre gli orizzonti
    Prima di decidere, scrivi una frase rispondendo a ciascuno: 10 minuti, 10 mesi, 10 anni.
    La Regola del 10-10-10
  5. Pratica lungimiranza e custodia
    Tieni le risorse e il futuro del team in fiducia — decidi per il lungo termine, non solo per questo trimestre.
    Leadership al Servizio, in Pratica
  6. Usa la vista a 10 anni per verificare l'allineamento con i valori
    Chiediti: la versione a 10 anni di questa scelta è coerente con ciò a cui tengo davvero?
    La Regola del 10-10-10
  7. Il Buon Antenato: Pensiero a Lungo Termine per una Vita Significativa
    Roman Krznaric sostiene che gran parte del pensiero moderno è acutamente a breve termine, e che coltivare il "pensiero a lungo percorso" — fare scelte con profonda considerazione per persone non ancora nate — è sia un percorso verso il significato personale sia una base per decisioni più sagge. Le pratiche attingono alla psicologia ben documentata della prospettiva temporale e della motivazione dell'eredità, sebbene il framework stesso sia relativamente nuovo.
  8. Classifica le decisioni per reversibilità e posta in gioco
    Ordina le decisioni in basso rischio/alto rischio e reversibile/irreversibile prima di decidere.
    Il diario delle decisioni: imparare a decidere meglio nel tempo
  9. Chiediti sempre cosa succede dopo l'effetto ovvio
    Per qualsiasi decisione, traccia almeno due passi di conseguenze prima di impegnarti.
    Modelli Mentali: l'Approccio a Reticolo di Charlie Munger
  10. Pensiero cattedrale
    Impegnati in progetti i cui benefici non vivrai per vedere, come i costruttori medievali si impegnavano nelle cattedrali.
    Il Buon Antenato: Pensiero a Lungo Termine per una Vita Significativa

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