Pratiche di coaching per marco di decisione a largo plazo

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per marco di decisione a largo plazo, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Il test della settima generazione per le decisioni
    Prima di una scelta importante, chiediti come influenzerà le persone tra sette generazioni.
    Il Buon Antenato: Pensiero a Lungo Termine per una Vita Significativa
  2. Applica esplicitamente tutti e tre gli orizzonti
    Prima di decidere, scrivi una frase rispondendo a ciascuno: 10 minuti, 10 mesi, 10 anni.
    La Regola del 10-10-10
  3. Usa la vista a 10 anni per verificare l'allineamento con i valori
    Chiediti: la versione a 10 anni di questa scelta è coerente con ciò a cui tengo davvero?
    La Regola del 10-10-10
  4. Verifica la conseguenza attraverso gli orizzonti temporali
    Una scelta può essere buona a un giorno, cattiva a un anno — nomina il risultato a ciascun orizzonte.
    Pensiero di Secondo Ordine: E Poi Cosa?
  5. Pratica lungimiranza e custodia
    Tieni le risorse e il futuro del team in fiducia — decidi per il lungo termine, non solo per questo trimestre.
    Leadership al Servizio, in Pratica
  6. Calibra gli orizzonti temporali sulla decisione effettiva
    Il 10-10-10 è un modello — regola gli orizzonti sulla vera scala temporale della scelta.
    La Regola del 10-10-10
  7. Coltiva un "cervello ghianda": pianta ciò che non raccoglierai
    Investi deliberatamente tempo ed energia in sforzi che daranno frutti solo tra decenni.
    Il Buon Antenato: Pensiero a Lungo Termine per una Vita Significativa
  8. Il Quadro della Minimizzazione del Rimpianto
    Il quadro della minimizzazione del rimpianto è il test decisionale di Jeff Bezos: proiettati a 80 anni e scegli l'opzione che rimpiangerai di meno da quel punto di vista — il che riformula una decisione presente spaventosa attorno a una vita intera, non a un momento. È un'euristica decisionale piuttosto che un intervento testato, ma si appoggia a una scoperta reale: nel lungo periodo le persone tendono a rimpiangere le inazioni (le cose che non hanno provato) più delle azioni.
  9. Controlla la reversibilità prima di temere lo svantaggio
    La maggior parte delle decisioni sono reversibili; riserva la massima cautela alle poche che non lo sono.
    Il Quadro della Minimizzazione del Rimpianto
  10. Proiettati a 80 anni e guarda indietro
    Chiediti quale scelta il tuo io ottantenne rimpiangerà meno.
    Il Quadro della Minimizzazione del Rimpianto

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