Pratiche di coaching per metas medibili con il partner

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per metas medibili con il partner, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Riferisci rispetto a impegni specifici e verificabili
   Dì al tuo partner esattamente cosa farai, così i "progressi" possano essere confermati, non aggirati.
   Partner di responsabilità
2. Misurabile — definisci come saprai i progressi
   Attacca un numero o un indicatore osservabile così i progressi sono visibili, non solo percepiti.
   Obiettivi SMART Che Muovono Davvero le Cose
3. Traccia gli obiettivi di performance con metriche quantitative
   Misura il progresso verso gli obiettivi di performance con numeri che raccogli, non impressioni.
   Obiettivi di Processo, in Pratica
4. Coachatevi a vicenda, non solo riferite
   Fai in modo che il tuo partner aiuti a risolvere l'ostacolo, non solo a registrare il fallimento.
   Partner di responsabilità
5. Progetta obiettivi di processo specifici, osservabili e sotto il tuo controllo
   Gli obiettivi di processo devono essere sia praticabili (puoi farli) sia osservabili (puoi confermare di averli fatti).
   Obiettivi di Processo vs Obiettivi di Risultato nello Sport e nella Performance
6. Definisci Key Results misurabili
   Collega due o quattro metriche precise che dimostrano che l'Objective è stato davvero raggiunto.
   OKR per le Persone, Non Solo per le Aziende
7. Rendi gli obiettivi sfidanti specifici, non solo grandi
   Un obiettivo sfidante deve essere specifico e misurabile per attivare i meccanismi che lo fanno funzionare.
   Obiettivi Sfidanti: Quando gli Obiettivi Ambiziosi Aiutano e Quando Falliscono
8. Partner di responsabilità
   Un partner di responsabilità è qualcuno a cui riferisci regolarmente i tuoi progressi, il che aumenta la costanza aggiungendo un costo sociale al mollare e un obbligo percepito a presentarsi. L'effetto è reale ed è meglio supportato quando l'accordo è specifico, programmato e comporta reali conseguenze — un vago "teniamoci responsabili a vicenda" di solito fa poco.
9. Obiettivi SMART Che Muovono Davvero le Cose
   Gli obiettivi SMART sono Specifici, Misurabili, Raggiungibili, Rilevanti e con un Tempo definito — una checklist per trasformare un'intenzione vaga in un obiettivo su cui puoi agire e che puoi tracciare. Il principio sottostante secondo cui obiettivi specifici e chiaramente definiti battono il 'fai del tuo meglio' è ben supportato dalla ricerca sulla fissazione degli obiettivi; l'acronimo SMART stesso è un confezionamento pratico di quell'idea.
10. Obiettivi da un minuto: scriverli abbastanza brevi da rileggerli in un minuto
    Un obiettivo che non sta in una pagina è troppo vago per essere valutato o messo in pratica.
    Il Manager Da Un Minuto: Tre Pratiche Che Funzionano Ancora

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