Pratiche di coaching per negociar senza ceder a la mità in la pratica: quando sei esaurito

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per negociar senza ceder a la mità in la pratica: quando sei esaurito, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Usa Scendere a Compromessi — ma conoscine il costo nascosto
    Il compromesso divide la differenza; è veloce, ma entrambe le parti perdono qualcosa e nessuna è pienamente soddisfatta.
    Lo Strumento delle Modalità di Conflitto Thomas–Kilmann (TKI)
  2. Mai Dividere la Differenza, in Pratica
    La mossa fondamentale di Chris Voss è l'empatia tattica: nominare e dare voce alle emozioni dell'altra parte così che si senta compresa, il che abbassa le difese e apre la vera contrattazione. Gli strumenti distintivi — mirroring, labeling, domande calibrate e l'audit delle accuse — sono tattiche professionali derivate dalla negoziazione degli ostaggi dell'FBI, fondate su una psicologia ben stabilita di emozione e rapporto piuttosto che testate come sistema confezionato.
  3. Compromesso (moderato su entrambi)
    Dividi la differenza quando una soluzione veloce, equa, abbastanza buona batte l'aspettare quella perfetta.
    I Cinque Stili di Risoluzione dei Conflitti
  4. Fai andare due fornelli al massimo per uno sprint definito
    Scegli due ambiti da massimizzare per un periodo limitato, e accetta che gli altri due resteranno al minimo.
    La Teoria dei Quattro Fornelli: fare pace con i compromessi
  5. Nomina quali fornelli sono davvero accesi
    Valuta onestamente quanto carburante sta ricevendo davvero ciascuno dei quattro ambiti in questo momento.
    La Teoria dei Quattro Fornelli: fare pace con i compromessi
  6. Abitudine 6: Sinergizza
    Combina le differenze così che il tutto sia maggiore della somma delle parti.
    Le 7 Abitudini delle Persone Altamente Efficaci, in Pratica
  7. Fissa un minimo non negoziabile per ciascun fornello
    Definisci il minimo per ciascun ambito che, se superato al ribasso, segnala un'emergenza — e proteggi quei minimi.
    La Teoria dei Quattro Fornelli: fare pace con i compromessi
  8. Scegli intenzionalmente quale fornello abbassare
    Decidi quale ambito sottofinanziare deliberatamente invece di lasciare che sia lo sfinimento a decidere per te.
    La Teoria dei Quattro Fornelli: fare pace con i compromessi
  9. Collaborare (assertivo e cooperativo)
    Lavora sugli interessi sottostanti finché non trovi una soluzione che soddisfi genuinamente i bisogni di entrambe le parti.
    I Cinque Stili di Risoluzione dei Conflitti
  10. Esternalizza o delega per tenere acceso un fornello senza il tuo carburante diretto
    Trova modi per mantenere il livello minimo di un ambito attraverso sistemi, altre persone o automazione invece del tuo sforzo diretto.
    La Teoria dei Quattro Fornelli: fare pace con i compromessi

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