Pratiche di coaching per juicio ante situazioni nuevas

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per juicio ante situazioni nuevas, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Ignora il riconoscimento e delibera quando la situazione è genuinamente nuova
    Segnala situazioni che non si adattano bene a un pattern familiare e passa dall'elaborazione intuitiva a quella analitica.
    Decisione Basata sul Riconoscimento
  2. Accumula episodi situazionali variati per passare da novizio a competente
    Costruisci una libreria di casi reali — non solo altre regole — per sviluppare il riconoscimento situazionale.
    Il Modello Dreyfus: Cinque Stadi da Novizio a Esperto
  3. Sostituisci il giudizio con una consapevolezza non giudicante
    Osserva ciò che sta effettivamente accadendo con curioso interesse invece che con approvazione o disapprovazione.
    L'Inner Game: Mettere a Tacere Self 1
  4. La selezione della situazione, in pratica
    La selezione della situazione è la strategia di regolazione emotiva più a monte di James Gross: scegliere deliberatamente quali situazioni entrare o evitare in base alle conseguenze emotive che probabilmente produrranno. Poiché previene l'insorgere di emozioni indesiderate anziché gestirle dopo il fatto, è la strategia regolatoria più efficiente — e la più sottoutilizzata.
  5. Allena la percezione situazionale
    Prima di decidere, passa sessanta secondi a nominare che tipo di situazione sia davvero questa.
    Phronesis: la saggezza pratica di Aristotele
  6. Verifica se una terza opzione sta cambiando la tua visione delle prime due
    Se una nuova opzione ti fa cambiare la preferenza tra opzioni esistenti, chiediti se la nuova opzione dovrebbe avere quel potere.
    L'Effetto Esca — Come un'Opzione Irrilevante Cambia la Tua Scelta
  7. Costruisci librerie di pattern attraverso l'esposizione deliberata a casi
    Esponiti sistematicamente a casi variati nel tuo dominio per far crescere la libreria di pattern da cui attinge il riconoscimento.
    Decisione Basata sul Riconoscimento
  8. Costruisci saggezza attraverso la riflessione basata sui casi
    Dopo una decisione consequenziale, ricostruisci cosa hai percepito, cosa hai valutato, e cosa cambieresti.
    Phronesis: la saggezza pratica di Aristotele
  9. I Giudizi di Apprendimento: Perché Giudichi Male Ciò che Hai Imparato
    I giudizi di apprendimento (JOL) sono previsioni fatte nel momento su quanto bene un'informazione verrà ricordata più tardi. La ricerca di Thomas Nelson ha mostrato che i JOL sono spesso imprecisi — distorti verso l'alto dalla fluidità di elaborazione attuale — causando negli studenti la dichiarazione prematura di elementi "appresi" e uno studio insufficiente del materiale che dimenticheranno più tardi. I JOL ritardati e le verifiche basate sul recupero producono previsioni più accurate e una migliore allocazione del tempo di studio.
  10. Sviluppare la phronesis: la saggezza pratica attraverso la riflessione
    Dopo una decisione significativa, rifletti su cosa avrebbe fatto una persona praticamente saggia — e aggiorna il tuo giudizio per la prossima volta.
    Eudaimonia Aristotelica: Fiorire Attraverso la Virtù

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