Pratiche di coaching per OKR per personas, non solo empresas: come genitore o madre
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per OKR per personas, non solo empresas: come genitore o madre, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- OKR per le Persone, Non Solo per le Aziende
Gli OKR abbinano un Objective — un'affermazione qualitativa e ambiziosa di ciò che vuoi — a poche Key Results misurabili che dimostrano di averlo raggiunto. Il framework è noto soprattutto grazie a Intel e Google come strumento organizzativo, ma i suoi meccanismi centrali (obiettivi ambiziosi, metriche precise, una cadenza di revisione regolare) si basano su principi di goal-setting con un reale supporto scientifico. - Usa le riunioni familiari per risolvere i problemi insieme
Quando i bambini aiutano a risolvere il problema, ne diventano proprietari, e le soluzioni di cui sono proprietari, le seguono davvero.
La Disciplina Positiva (Jane Nelsen) - Accetta il tuo ruolo (non i suoi risultati) come il tuo impegno
Impegnati nel ruolo — genitore, manager, amico, cittadino — come pratica, con i suoi obblighi, non come garanzia di risultati.
La Clausola di Riserva Stoica - Impara cosa ogni persona vuole davvero dalla propria carriera e vita
Prendersi cura personalmente significa conoscere l'obiettivo dietro il lavoro — non solo su cosa sta lavorando, ma perché.
Prendersi Cura Personalmente: Il Fondamento della Candore Radicale - Cerchio di riconciliazione facilitato
Riunisci tutte le parti coinvolte con una guida neutrale per nominare il danno, chiedere perdono e ripristinare la relazione.
Ho'oponopono: Perdono e Riconciliazione Hawaiana - Presentati per la persona, non solo per la consegna
Riconosci cosa sta succedendo nella vita di qualcuno quando lo sta chiaramente colpendo — prima di affrontare il lavoro.
Prendersi Cura Personalmente: Il Fondamento della Candore Radicale - Prendersi Cura Personalmente: Il Fondamento della Candore Radicale
Il "prendersi cura personalmente" di Kim Scott è l'asse della candore radicale che separa il candore che aiuta dal candore che danneggia: significa preoccuparsi genuinamente della persona — la sua crescita, i suoi obiettivi, la sua vita fuori dal lavoro — non solo del suo output. Senza di esso, anche il feedback onesto atterra come un attacco. Il quadro è derivato dalla pratica, dal periodo di Scott a Google e Apple, fondato su una ricerca ben consolidata su fiducia e ricettività al feedback. - Rendi gli incontri individuali genuinamente loro, non tuoi
Gli incontri individuali che servono l'agenda del manager dimostrano l'opposto del prendersi cura personalmente.
Prendersi Cura Personalmente: Il Fondamento della Candore Radicale - Condividi la revisione con qualcuno che farà domande oneste
Una revisione tenuta privata è più facile da falsificare; una condivisa con un interlocutore onesto è più difficile da razionalizzare.
L'Annual Review (Metodo Tim Ferriss) - Tieni gli OKR separati dalla tua lista di attività
Gli OKR dicono dove stai andando; la tua to-do list dice cosa fai oggi — non mescolarli.
OKR per le Persone, Non Solo per le Aziende
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Prendersi cura personalmente significa essere disponibili, non essere un terapeuta — conosci il limite del tuo ruolo.
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Prendersi cura personalmente significa essere disponibili, non essere un terapeuta — conosci il limite del tuo ruolo.
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