Pratiche di coaching per metas, elogios e reprimendas di un minuto
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per metas, elogios e reprimendas di un minuto, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Il Manager Da Un Minuto: Tre Pratiche Che Funzionano Ancora
Blanchard e Johnson riducono la gestione a tre pratiche: obiettivi da un minuto (chiari, scritti, brevi), elogi da un minuto (specifici, immediati, sinceri) e rimproveri da un minuto (immediati, centrati sul comportamento, seguiti da riconferma). Il modello è un classico del 1982, non un protocollo clinico, ma i meccanismi — specificità nel feedback, tempestività e separazione tra comportamento e persona — sono sostenuti da decenni di ricerca successiva su rinforzo e feedback. - Elogi da un minuto: specifici, immediati, sinceri
Un elogio che nomina il comportamento esatto subito dopo che si verifica rinforza quel comportamento molto più efficacemente di un riconoscimento ritardato o generico.
Il Manager Da Un Minuto: Tre Pratiche Che Funzionano Ancora - Rimproveri da un minuto: immediati, specifici, sul comportamento non sulla persona
Una correzione efficace è veloce, si concentra sul comportamento specifico e finisce con la riconferma del valore della persona.
Il Manager Da Un Minuto: Tre Pratiche Che Funzionano Ancora - Obiettivi da un minuto: scriverli abbastanza brevi da rileggerli in un minuto
Un obiettivo che non sta in una pagina è troppo vago per essere valutato o messo in pratica.
Il Manager Da Un Minuto: Tre Pratiche Che Funzionano Ancora - Concordare in anticipo come appare una buona performance
Le conversazioni sulla performance vanno male perché lo standard non è mai stato reso esplicito — il rimprovero è la prima volta che viene dichiarato.
Il Manager Da Un Minuto: Tre Pratiche Che Funzionano Ancora - Costruisci segnali di celebrazione nel tuo ambiente
Posiziona promemoria per celebrare nel punto di completamento del comportamento così non puoi dimenticare di farlo.
Celebrare le Piccole Vittorie - Cogli le persone mentre fanno le cose bene
La maggior parte dell'attenzione manageriale va ai problemi — notare sistematicamente il buon lavoro è sia più raro sia più potente.
Il Manager Da Un Minuto: Tre Pratiche Che Funzionano Ancora - Celebra immediatamente dopo il comportamento — non dopo l'obiettivo
Produci un sentimento positivo genuino entro due secondi dal completamento di qualsiasi comportamento bersaglio, indipendentemente dalla dimensione.
Celebrare le Piccole Vittorie - Incoraggia contributi e sforzi specifici
"Hai apparecchiato senza che te lo chiedessi: questo ha aiutato tutta la famiglia" è più potente di "Bravo".
La Disciplina Positiva (Jane Nelsen) - Aggiungi feedback immediato come ricompensa
Usa punti, spunte, o una barra di progresso che si riempie come compenso istantaneo per l'agire ora.
Sostituzione della ricompensa
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