Pratiche di coaching per reordering priorità

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per reordering priorità, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Esegui un'unica riunione settimanale di definizione delle priorità
   Sostituisci le richieste ad hoc di priorità con un'unica riunione settimanale dove l'intero team riordina insieme.
   La Matrice di Eisenhower per i Team
2. Mantenere al massimo tre priorità attive alla volta
   Più di tre priorità attive equivale a nessuna priorità — l'attenzione non può essere divisa in quattro.
   Progettare un'Azienda Calma (Fried & Hansson)
3. Riprogetta l'ordine delle opzioni per sfruttare il bias di posizione
   Le persone scelgono in modo sproporzionato le opzioni elencate per prime o ultime — sposta lì l'opzione migliore.
   L'architettura delle scelte, spiegata in modo pratico
4. Ordina i sei compiti per importanza genuina, non per urgenza
   Classifica i tuoi sei compiti dal più al meno importante — e mantieni quell'ordine fisso durante la giornata.
   Il Metodo Ivy Lee, Reso Pratico
5. Revisione settimanale della matrice
   Riordina i tuoi compiti settimanalmente così i quadranti riflettono la realtà, non le assunzioni della settimana scorsa.
   La Matrice di Eisenhower, Resa Pratica
6. Il metodo di prioritizzazione ABCDE
   Etichetta ogni compito A (deve), B (dovrebbe), C (piacevole), D (delega), o E (elimina) prima di iniziare.
   Mangia Quella Rana, Reso Pratico
7. Cerchia i tuoi primi 5 senza negoziare
   Da 25, scegline esattamente 5 — quelli di cui ti sentiresti peggio a non fare.
   La Strategia delle Due Liste di Warren Buffett
8. Esegui una revisione trimestrale del focus per rinfrescare le liste
   Rivedi e ricostruisci entrambe le liste ogni trimestre — le priorità cambiano, e così dovrebbero le liste.
   La Strategia delle Due Liste di Warren Buffett
9. Sequenzia l'informazione così che l'elemento più favorevole segua quello meno favorevole
   Presenta prima un'opzione più debole o un contesto negativo così la tua opzione preferita brilli per confronto.
   Il Principio del Contrasto, Reso Pratico
10. Pianifica i sassi nel calendario prima di qualsiasi altra cosa
    Blocca tempo per i tuoi sassi nel primo passaggio di pianificazione -- prima che gli impegni reattivi riempiano la giornata.
    La Teoria del Barattolo di Sottaceti nella Gestione del Tempo

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