Pratiche di coaching per schema modes

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per schema modes, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Riconosci le tue modalità di schema
    Impara a identificare quale "modalità" — quale parte di te — è al comando durante il disagio.
    Schema Therapy: Guarire le Convinzioni Disadattive Precoci
  2. Identificare e sfidare le modalità di coping disfunzionali
    Individua quando sei in modalità resa, evitamento o ipercompensazione — e il bisogno di schema sottostante.
    Schema Therapy: Guarire le Convinzioni Disadattive Precoci
  3. Abbina il formato di studio al tipo di contenuto, non all'auto-concetto
    Il contenuto spaziale merita diagrammi; il contenuto sequenziale merita narrazione — indipendentemente dalle tue preferenze.
    Il Mito degli Stili di Apprendimento: Cosa Dice Davvero la Ricerca
  4. Identifica la tua modalità di conflitto predefinita
    Prima di poter scegliere una modalità, devi sapere quale usi automaticamente.
    Lo Strumento delle Modalità di Conflitto Thomas–Kilmann (TKI)
  5. Riconosci quando cambiare modalità a metà conflitto
    La modalità giusta all'inizio di una conversazione potrebbe non esserlo dieci minuti dopo.
    Lo Strumento delle Modalità di Conflitto Thomas–Kilmann (TKI)
  6. Identifica i tuoi schemi maladattivi precoci
    Mappa i 2-5 schemi centrali che guidano più costantemente il tuo disagio, l'evitamento e gli schemi relazionali.
    Schema Therapy: Guarire le Convinzioni Disadattive Precoci
  7. Matrice degli Stili Sociali: Adattarsi a Come Comunicano le Persone
    La Matrice degli Stili Sociali, sviluppata da Merrill e Reid, categorizza le persone lungo due dimensioni — assertività e reattività — producendo quattro stili: Direttivo, Espressivo, Analitico e Amichevole. Adattare il tuo approccio comunicativo allo stile di qualcuno riduce l'attrito e migliora la collaborazione. L'evidenza è principalmente osservazionale e basata sulla pratica; il modello precede quadri di personalità più rigorosi ma resta ampiamente usato nel coaching e nella formazione manageriale.
  8. Lo Strumento delle Modalità di Conflitto Thomas–Kilmann (TKI)
    Il TKI identifica cinque modalità di gestione del conflitto — Competere, Collaborare, Scendere a Compromessi, Evitare e Accomodare — lungo due assi: quanto sei assertivo nel perseguire i tuoi bisogni, e quanto sei cooperativo nell'affrontare quelli altrui. Nessuna modalità è universalmente migliore; l'abilità sta nel sapere quale si adatta alla situazione ed essere in grado di cambiare deliberatamente invece di ricorrere di default a una modalità sotto pressione.
  9. Costruisci la flessibilità per cambiare stile
    L'abilità che il modello richiede davvero è il range di stile — la maggior parte dei leader sovrautilizza uno stile predefinito.
    La leadership situazionale, in pratica
  10. Riconosci gli archetipi di sistema: le trame ricorrenti
    Impara la manciata di schemi strutturali comuni che producono gli stessi comportamenti in contesti molto diversi.
    Il Pensiero Sistemico

Preoccupazioni correlate

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