Pratiche di coaching per schema modes
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per schema modes, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Riconosci le tue modalità di schema
Impara a identificare quale "modalità" — quale parte di te — è al comando durante il disagio.
Schema Therapy: Guarire le Convinzioni Disadattive Precoci - Identificare e sfidare le modalità di coping disfunzionali
Individua quando sei in modalità resa, evitamento o ipercompensazione — e il bisogno di schema sottostante.
Schema Therapy: Guarire le Convinzioni Disadattive Precoci - Abbina il formato di studio al tipo di contenuto, non all'auto-concetto
Il contenuto spaziale merita diagrammi; il contenuto sequenziale merita narrazione — indipendentemente dalle tue preferenze.
Il Mito degli Stili di Apprendimento: Cosa Dice Davvero la Ricerca - Identifica la tua modalità di conflitto predefinita
Prima di poter scegliere una modalità, devi sapere quale usi automaticamente.
Lo Strumento delle Modalità di Conflitto Thomas–Kilmann (TKI) - Riconosci quando cambiare modalità a metà conflitto
La modalità giusta all'inizio di una conversazione potrebbe non esserlo dieci minuti dopo.
Lo Strumento delle Modalità di Conflitto Thomas–Kilmann (TKI) - Identifica i tuoi schemi maladattivi precoci
Mappa i 2-5 schemi centrali che guidano più costantemente il tuo disagio, l'evitamento e gli schemi relazionali.
Schema Therapy: Guarire le Convinzioni Disadattive Precoci - Matrice degli Stili Sociali: Adattarsi a Come Comunicano le Persone
La Matrice degli Stili Sociali, sviluppata da Merrill e Reid, categorizza le persone lungo due dimensioni — assertività e reattività — producendo quattro stili: Direttivo, Espressivo, Analitico e Amichevole. Adattare il tuo approccio comunicativo allo stile di qualcuno riduce l'attrito e migliora la collaborazione. L'evidenza è principalmente osservazionale e basata sulla pratica; il modello precede quadri di personalità più rigorosi ma resta ampiamente usato nel coaching e nella formazione manageriale. - Lo Strumento delle Modalità di Conflitto Thomas–Kilmann (TKI)
Il TKI identifica cinque modalità di gestione del conflitto — Competere, Collaborare, Scendere a Compromessi, Evitare e Accomodare — lungo due assi: quanto sei assertivo nel perseguire i tuoi bisogni, e quanto sei cooperativo nell'affrontare quelli altrui. Nessuna modalità è universalmente migliore; l'abilità sta nel sapere quale si adatta alla situazione ed essere in grado di cambiare deliberatamente invece di ricorrere di default a una modalità sotto pressione. - Costruisci la flessibilità per cambiare stile
L'abilità che il modello richiede davvero è il range di stile — la maggior parte dei leader sovrautilizza uno stile predefinito.
La leadership situazionale, in pratica - Riconosci gli archetipi di sistema: le trame ricorrenti
Impara la manciata di schemi strutturali comuni che producono gli stessi comportamenti in contesti molto diversi.
Il Pensiero Sistemico
Preoccupazioni correlate
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Mappa i 2-5 schemi centrali che guidano più costantemente il tuo disagio, l'evitamento e gli schemi relazionali.
Identifica i tuoi schemi maladattivi precoci
- schema coping style
Individua quando sei in modalità resa, evitamento o ipercompensazione — e il bisogno di schema sottostante.
Identificare e sfidare le modalità di coping disfunzionali
- sistema archetypes senge
Impara la manciata di schemi strutturali comuni che producono gli stessi comportamenti in contesti molto diversi.
Riconosci gli archetipi di sistema: le trame ricorrenti
- esquema di necesità di la infancia
Dietro ogni schema c'è un bisogno infantile insoddisfatto; impara a fornire ciò di cui avevi bisogno, in modo sano, oggi.
Identifica e soddisfa il bisogno insoddisfatto sottostante
- stili di gestione del conflitto
Il modello di risoluzione dei conflitti più usato è il modello Thomas-Kilmann, che mappa il comportamento nel conflitto su due assi — quanto asserisci i tuoi bisogni (assertività) e quanto cooperi con quelli dell'altro (cooperatività) — producendo cinque stili di risoluzione dei conflitti: competizione (assertivo, non cooperativo), collaborazione (assertivo e cooperativo), compromesso (moderato su entrambi), evitamento (non assertivo, non cooperativo), e accomodamento (cooperativo, non assertivo). "Modello" e "stili" nominano la stessa cosa a grana diversa: il modello è la griglia a due assi, e i cinque stili sono le modalità che produce. Nessuno è "il migliore": ognuno si adatta a certe situazioni, e l'abilità sta nello scegliere deliberatamente invece di ricorrere di default allo stile a cui si arriva sempre. Esistono altri modelli di risoluzione dei conflitti — la negoziazione basata sugli interessi, il modello del doppio interesse da cui discende la griglia TKI — ma Thomas-Kilmann è quello a cui la maggior parte delle persone si riferisce. È un quadro ampiamente usato e uno strumento di autovalutazione, non un intervento testato sui risultati.
I Cinque Stili di Risoluzione dei Conflitti
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