Pratiche di coaching per second order pensiero e then cosa con amici
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per second order pensiero e then cosa con amici, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Pensiero di Secondo Ordine: E Poi Cosa?
Il pensiero di secondo ordine, una disciplina associata all'investitore Howard Marks, significa tracciare le conseguenze delle proprie conseguenze — chiedersi "e poi cosa?" oltre il risultato immediato fino alle reazioni, agli effetti collaterali e al feedback che seguono. È un'euristica di ragionamento più che un intervento testato clinicamente, ma contrasta il bias umano ben documentato di giudicare una scelta solo dal suo primo risultato più visibile. - Anticipa le reazioni degli altri
Gli effetti di secondo ordine spesso derivano da come le persone rispondono alla tua prima mossa.
Pensiero di Secondo Ordine: E Poi Cosa? - Chiedi "e poi cosa?" tre volte
Non fermarti alla prima conseguenza — segui la catena almeno altri due passaggi.
Pensiero di Secondo Ordine: E Poi Cosa? - Tieni un diario decisionale di secondo ordine
Registra gli effetti a valle che hai previsto, poi controllali più tardi.
Pensiero di Secondo Ordine: E Poi Cosa? - Datti consigli come se consigliassi un amico stretto
Descrivi il tuo problema come se un amico stretto te lo avesse portato — poi scrivi il consiglio che gli daresti.
Journaling dell'Auto-Distanziamento - Chiediti sempre cosa succede dopo l'effetto ovvio
Per qualsiasi decisione, traccia almeno due passi di conseguenze prima di impegnarti.
Modelli Mentali: l'Approccio a Reticolo di Charlie Munger - Mappa il ciclo di feedback
Chiediti se la conseguenza si autoalimenta amplificandosi o smorzandosi.
Pensiero di Secondo Ordine: E Poi Cosa? - Consigliati come faresti con un amico
Chiediti cosa diresti a un amico esattamente nella tua situazione — poi segui il tuo stesso consiglio.
Auto-Distanziamento: Pensare con Chiarezza ai Propri Problemi - Separa la visione di consenso da quella corretta
Per superare la media, devi essere sia non-consenso sia corretto — e il pensiero di secondo ordine è il modo.
Pensiero di Secondo Ordine: E Poi Cosa? - Chiedi "e cos'altro?"
La prima risposta è raramente la più importante — "e cos'altro?" estrae quella che conta davvero.
The Coaching Habit: Sette Domande per Essere Più Coach
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Pensiero di Secondo Ordine: E Poi Cosa?
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