Pratiche di coaching per senior collega took offense a joke now despises me

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per senior collega took offense a joke now despises me, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Usare l'umorismo autoironico -- selettivamente
    Ridere di te stesso in un momento a basso rischio segnala sicurezza e riduce la distanza sociale.
    L'Effetto Pratfall, Reso Pratico
  2. Freccia discendente per interpretare il comportamento altrui
    Usa la tecnica della freccia per identificare la convinzione centrale che guida la tua interpretazione nel caso peggiore di ciò che qualcuno ha fatto.
    La Freccia Discendente: Scoprire le Convinzioni Centrali Dietro il Disagio
  3. Insegna competenze per parlare apertamente, non solo incoraggiarlo
    Dai ai membri del team un linguaggio specifico per sollevare preoccupazioni, non solo il permesso di sollevarle.
    Sicurezza Psicologica nei Team
  4. Usa l'etichettatura attraverso asimmetrie di potere — con cautela
    Nominare la frustrazione del tuo superiore è più delicato che nominare quella di un pari — nomina la posta in gioco, non solo il sentimento.
    Nominare le Emozioni nella Negoziazione, Reso Pratico
  5. Interrompi il disprezzo — il pattern più corrosivo per la relazione
    Il disprezzo — superiorità morale, scherno, occhi al cielo — è il predittore più forte del deterioramento della relazione.
    I Quattro Cavalieri: I Segnali di Allarme del Deterioramento della Coppia secondo Gottman
  6. Essere Gentile: nessun attacco, minaccia o espressione di disprezzo
    Dì ciò che devi dire senza aggressività, sarcasmo o disprezzo — anche quando sei ferito o arrabbiato.
    GIVE: la Competenza DBT per Preservare le Relazioni nelle Conversazioni Difficili
  7. Tecnica del fogging: acconsentire senza cedere
    La tecnica del fogging: concedi con calma il granello di verità contenuto in una critica ostile, senza cedere oltre né aggiungere difese.
    L'Assertività, Resa Pratica
  8. Sostituisci la critica con un reclamo specifico più un bisogno
    Un reclamo affronta un comportamento; la critica attacca il carattere — solo uno dei due è sostenibile.
    I Quattro Cavalieri: I Segnali di Allarme del Deterioramento della Coppia secondo Gottman
  9. Ripara deliberatamente una relazione leader-collaboratore danneggiata
    Fai passi attivi per resettare una relazione deteriorata, invece di permettere all'evitamento di aggravare il danno.
    Scambio Leader-Membro (LMX), Reso Pratico
  10. Ristruttura la valutazione provocatoria
    Identifica il pensiero caldo che amplifica la rabbia e testa un'alternativa più accurata.
    Gestione della Rabbia secondo Novaco, Resa Pratica

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