Pratiche di coaching per singolo priorità produttività
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per singolo priorità produttività, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Mantenere al massimo tre priorità attive alla volta
Più di tre priorità attive equivale a nessuna priorità — l'attenzione non può essere divisa in quattro.
Progettare un'Azienda Calma (Fried & Hansson) - Identifica il singolo output più importante per oggi
Scegli un compito che, se completato, renderebbe la giornata un successo indipendentemente da tutto il resto.
Essenzialismo: l'Arte di Eliminare il Non Essenziale - Usa sessioni di dispositivo a scopo unico per il lavoro profondo
Blocca o chiudi tutto tranne lo strumento unico richiesto per il compito attuale durante i periodi di lavoro focalizzato.
Difendere la Tua Attenzione nell'Economia dell'Attenzione - Esegui un'unica riunione settimanale di definizione delle priorità
Sostituisci le richieste ad hoc di priorità con un'unica riunione settimanale dove l'intero team riordina insieme.
La Matrice di Eisenhower per i Team - Rifiuta il multitasking
Fai una cosa alla volta — il multitasking è passaggio da un compito all'altro, e il passaggio costa.
The ONE Thing, Reso Pratico - Separa l'urgente dall'importante con una finestra dedicata di triage
Dai agli elementi urgenti-ma-non-importanti una finestra contenuta così smettono di dirottare il tempo della tua Lista di Focus.
La Strategia delle Due Liste di Warren Buffett - Fissa una priorità unica per l'intera organizzazione ogni trimestre
Individua la singola cosa più importante che l'azienda deve realizzare questo trimestre, e rendila la priorità principale di tutti.
Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus - Lavora su un compito per blocco per prevenire l'espansione multi-compito
Assegna a ogni blocco di tempo un singolo compito — il multitasking all'interno di un blocco fa espandere entrambi i compiti senza che nessuno riceva piena attenzione.
La Legge di Parkinson, in Pratica - Adotta un rigido protocollo di monotasking
Lavora esattamente su un compito fino a raggiungere un punto di arresto naturale prima di iniziarne un altro.
Il Costo del Cambio di Contesto: Perché Cambiare Compito Distrugge la Concentrazione - Raggruppa tutti i compiti reattivi in finestre definite
Rispondi a email, messaggi e piccole richieste solo in finestre programmate — non continuamente.
La lista delle cose da non fare
Preoccupazioni correlate
- elegir una sola priorità
Scegli un compito che, se completato, renderebbe la giornata un successo indipendentemente da tutto il resto.
Identifica il singolo output più importante per oggi
- priorità in conflitto
Più di tre priorità attive equivale a nessuna priorità — l'attenzione non può essere divisa in quattro.
Mantenere al massimo tre priorità attive alla volta
- menos priorità, migliore lavoro
Più di tre priorità attive equivale a nessuna priorità — l'attenzione non può essere divisa in quattro.
- come priorizar il lavoro creativo
Fai il lavoro creativo più importante per primo, prima di qualsiasi obbligo che sembri più pressante.
Tratta il tuo lavoro creativo come l'obbligo di priorità più alta
- come priorizar lo che realmente importa
Scegli un compito che, se completato, renderebbe la giornata un successo indipendentemente da tutto il resto.
- priorità del manager
Più di tre priorità attive equivale a nessuna priorità — l'attenzione non può essere divisa in quattro.
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.