Pratiche di coaching per fermare doing altro peoples lavoro

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per fermare doing altro peoples lavoro, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Resisti alla delega inversa (il problema della "scimmia sulla spalla")
    Quando un collaboratore ti porta la sua scimmia, non prenderla — rimandala indietro con il prossimo passo di sua competenza.
    Livelli di Delega, in Pratica
  2. Resisti alla delega verso l'alto (inversa)
    Non lasciare che il compito che hai delegato ti ritorni sulla scrivania la prima volta che diventa difficile.
    Delega Efficace, in Pratica
  3. Esternalizza compiti personali e aziendali con un assistente virtuale
    Cedi qualsiasi compito ricorrente che un processo scritto può descrivere a un assistente qualificato.
    Lifestyle Design, Reso Pratico
  4. Quadrante 3: delegalo
    I compiti urgenti ma non importanti — interruzioni e priorità altrui — vengono passati.
    La Matrice di Eisenhower, Resa Pratica
  5. Usa un rituale di chiusura
    Termina la giornata lavorativa con una routine deliberata che chiude i loop aperti e dichiara finito il lavoro.
    Deep Work, in Pratica
  6. Let them (rilascia il controllo sugli altri)
    Quando qualcuno fa qualcosa che non puoi controllare, di' "lasciali" e smetti di combattere la realtà.
    La teoria del Let Them, resa pratica
  7. Delega l'esito, non la procedura
    Definisci cosa significa "fatto" e perché conta, poi lascia a loro il come.
    Delega Efficace, in Pratica
  8. Il rituale di chiusura
    Termina la giornata lavorativa con una routine fissa che chiude i cicli aperti.
    Time Blocking, Reso Pratico
  9. Elabora sistematicamente l'arretrato
    Lavora sui vecchi compiti non finiti in ordine invece di ritriarli perpetuamente.
    Fallo Domani, in Pratica
  10. Raggruppa il tuo aiuto in blocchi di tempo dedicati
    Concentra il dono in blocchi programmati invece di lasciarlo interrompere il tuo lavoro concentrato.
    Give and Take: Il Vantaggio di Chi Dà

Preoccupazioni correlate

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