Pratiche di coaching per punti di forza based leadership dopo una battuta d'arresto

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per punti di forza based leadership dopo una battuta d'arresto, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
   La leadership basata sui punti di forza, sviluppata da Tom Rath e Barry Conchie basandosi su decenni di ricerca Gallup sui manager, sostiene che i leader più efficaci investono nei propri punti di forza e costruiscono team i cui punti di forza combinati coprono tutti e quattro i domini della leadership — eseguire, influenzare, costruire relazioni e pensiero strategico. La ricerca correlazionale di Gallup trova costantemente che i team focalizzati sui punti di forza riportano maggiore coinvolgimento e prestazione, sebbene la direzione causale non sia pienamente stabilita.
2. Esegui un debrief strutturato di padronanza dopo ogni prestazione
   Subito dopo qualsiasi tentativo significativo, estrai cosa ha funzionato prima che il ricordo svanisca.
   Esperienze di Padronanza
3. Guida dal dominio della costruzione di relazioni — tieni unito il team
   Le persone forti nella costruzione di relazioni sono il collante che mantiene la coesione del team sotto pressione.
   La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
4. Riprenditi dalle battute d'arresto senza abbandonare l'obiettivo
   Costruisci una routine per rialzarti così che le battute d'arresto non pongano fine al percorso.
   Grit: Passione e Perseveranza, Valutate Onestamente
5. Guarda dalla finestra per il credito, nello specchio per la colpa
   Quando le cose vanno bene, dai credito agli altri; quando le cose vanno male, guarda prima te stesso.
   Leadership di Livello 5: Umiltà e Volontà nei Grandi Leader
6. Identifica i punti di forza rivelati dall'avversità
   Nomina capacità che hai scoperto in te stesso solo perché la situazione le richiedeva.
   Trovare Beneficio: Individuare Significato e Crescita nelle Avversità
7. Invoca il sé possibile durante le difficoltà
   Quando fallisci o ti blocchi, torna al sé sperato — non all'obiettivo di risultato — come tua ancora di riorientamento.
   Sé Possibili, Resi Pratici
8. Investi più sforzo di sviluppo nei tuoi punti di forza che nelle tue debolezze
   Passa da medio a eccellente nelle tue aree di forza piuttosto che da scarso a medio in quelle deboli.
   La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
9. Coaching — alta direzione e alto sostegno per l'apprendista disilluso
   Quando l'entusiasmo iniziale cala ma l'abilità si sta ancora formando, combina guida chiara con incoraggiamento attivo.
   La leadership situazionale, in pratica
10. Riaddestramento attribuzionale per il successo, non solo per il fallimento
    Il riaddestramento attribuzionale funziona in entrambe le direzioni: spiega accuratamente anche i successi genuini, dandoti merito stabile e interno invece di liquidare la vittoria come fortuna.
    Il Riaddestramento Attribuzionale, Reso Pratico

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