Pratiche di coaching per sistema 1 sistema 2 decisioni

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per sistema 1 sistema 2 decisioni, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Pensieri Lenti e Veloci, Resi Utilizzabili
   Daniel Kahneman descrive due modalità di pensiero: il Sistema 1 è veloce, automatico e intuitivo; il Sistema 2 è lento, faticoso e deliberato. Le decisioni migliori di solito nascono dal notare quando un problema merita il Sistema 2 e dal rallentare deliberatamente — sebbene alcune affermazioni popolari del libro (in particolare certi studi sul priming) non abbiano superato la replica.
2. Nota quale sistema sta guidando
   Prima di decidere, chiediti se questo è un problema Sistema 1 (istintivo) o Sistema 2 (faticoso).
   Pensieri Lenti e Veloci, Resi Utilizzabili
3. Rallenta per decisioni ad alto rischio e irreversibili
   Adatta la deliberazione al costo dell'errore: spendi il Sistema 2 dove l'inversione è difficile.
   Pensieri Lenti e Veloci, Resi Utilizzabili
4. Classifica ogni decisione come a una via o a due vie prima di iniziare
   Prima di applicare qualsiasi processo decisionale, chiediti: posso invertirlo se sbaglio?
   La Porta a Due Vie
5. Classifica le decisioni per reversibilità e posta in gioco
   Ordina le decisioni in basso rischio/alto rischio e reversibile/irreversibile prima di decidere.
   Il diario delle decisioni: imparare a decidere meglio nel tempo
6. Progetta le decisioni per essere reversibili dove possibile
   Prima di accettare che una decisione sia a una via, chiediti se puoi riprogettarla per essere a due vie.
   La Porta a Due Vie
7. La Porta a Due Vie
   Il framework della porta a due vie di Jeff Bezos distingue le decisioni reversibili (porte a due vie — attraversale e torna indietro se serve) da quelle irreversibili (porte a una via — una volta attraversate, non puoi tornare indietro). La regola è muoversi veloci sulle porte a due vie e deliberare con attenzione su quelle a una via, invece di applicare lo stesso processo lento a ogni decisione.
8. Prendi la visione esterna (tassi di base)
   Stima usando il track record di casi simili, non i dettagli vividi del tuo caso.
   Pensieri Lenti e Veloci, Resi Utilizzabili
9. Attento allo strisciamento verso la porta a una via
   Riconosci quando una serie di piccole decisioni reversibili ha creato una posizione irreversibile.
   La Porta a Due Vie
10. Controlla la reversibilità prima di temere lo svantaggio
    La maggior parte delle decisioni sono reversibili; riserva la massima cautela alle poche che non lo sono.
    Il Quadro della Minimizzazione del Rimpianto

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