Pratiche di coaching per dreyfus modello five fasi da novice a esperto durante conflitto

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per dreyfus modello five fasi da novice a esperto durante conflitto, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Il Modello Dreyfus: Cinque Stadi da Novizio a Esperto
    Hubert e Stuart Dreyfus hanno proposto cinque stadi di acquisizione delle competenze — novizio, principiante avanzato, competente, abile, esperto — che descrivono un passaggio dal seguire regole a una comprensione situazionale intuitiva. Il modello è ampiamente usato nella formazione professionale e nella pedagogia infermieristica, ma è principalmente osservazionale e teorico piuttosto che derivato da esperimenti controllati.
  2. Nello stadio esperto, usa la riflessione deliberata per continuare a crescere
    La performance esperta è intuitiva, ma lo sviluppo esperto richiede di fare deliberatamente un passo indietro per esaminare l'intuizione.
    Il Modello Dreyfus: Cinque Stadi da Novizio a Esperto
  3. Permettiti di essere emotivamente investito nei risultati nello stadio competente
    L'impegno genuino verso i risultati — sentire la perdita del fallimento — è ciò che guida la transizione da competente ad abile.
    Il Modello Dreyfus: Cinque Stadi da Novizio a Esperto
  4. Proteggi la risposta intuitiva esperta dal ritorno alle regole sotto pressione
    Gli esperti danno il meglio quando si fidano della loro intuizione allenata; ritirarsi verso regole esplicite sotto pressione è spesso una regressione.
    Il Modello Dreyfus: Cinque Stadi da Novizio a Esperto
  5. Accumula episodi situazionali variati per passare da novizio a competente
    Costruisci una libreria di casi reali — non solo altre regole — per sviluppare il riconoscimento situazionale.
    Il Modello Dreyfus: Cinque Stadi da Novizio a Esperto
  6. Esercitati a leggere la situazione nel suo insieme, non solo a tracciare elementi individuali
    Sviluppa la capacità di percepire una situazione come un insieme unificato piuttosto che come una lista di componenti.
    Il Modello Dreyfus: Cinque Stadi da Novizio a Esperto
  7. Segui regole e procedure esplicite senza improvvisare nello stadio di novizio
    Quando sei nuovo in un dominio, segui le regole date con precisione — la comprensione arriva dopo il rispetto, non prima.
    Il Modello Dreyfus: Cinque Stadi da Novizio a Esperto
  8. I Cinque Stili di Risoluzione dei Conflitti
    Il modello di risoluzione dei conflitti più usato è il modello Thomas-Kilmann, che mappa il comportamento nel conflitto su due assi — quanto asserisci i tuoi bisogni (assertività) e quanto cooperi con quelli dell'altro (cooperatività) — producendo cinque stili di risoluzione dei conflitti: competizione (assertivo, non cooperativo), collaborazione (assertivo e cooperativo), compromesso (moderato su entrambi), evitamento (non assertivo, non cooperativo), e accomodamento (cooperativo, non assertivo). "Modello" e "stili" nominano la stessa cosa a grana diversa: il modello è la griglia a due assi, e i cinque stili sono le modalità che produce. Nessuno è "il migliore": ognuno si adatta a certe situazioni, e l'abilità sta nello scegliere deliberatamente invece di ricorrere di default allo stile a cui si arriva sempre. Esistono altri modelli di risoluzione dei conflitti — la negoziazione basata sugli interessi, il modello del doppio interesse da cui discende la griglia TKI — ma Thomas-Kilmann è quello a cui la maggior parte delle persone si riferisce. È un quadro ampiamente usato e uno strumento di autovalutazione, non un intervento testato sui risultati.
  9. Scegli il tuo stile deliberatamente
    La vera abilità non è uno stile preferito — è far corrispondere lo stile alla situazione invece di ricorrere al default.
    I Cinque Stili di Risoluzione dei Conflitti
  10. Identifica la tua modalità di conflitto predefinita
    Prima di poter scegliere una modalità, devi sapere quale usi automaticamente.
    Lo Strumento delle Modalità di Conflitto Thomas–Kilmann (TKI)

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