Pratiche di coaching per five dysfunctions di team dopo una battuta d'arresto

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per five dysfunctions di team dopo una battuta d'arresto, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Le Cinque Disfunzioni di un Team, Rese Pratiche
    Il modello di Patrick Lencioni descrive cinque fallimenti che si aggravano a vicenda e minano i team: assenza di fiducia, paura del conflitto, mancanza di impegno, evitamento della responsabilità, e disattenzione ai risultati — ciascuno costruito su quello sottostante. È un quadro da praticanti presentato come favola aziendale, non un modello empiricamente testato, ma le sue cinque dimensioni si allineano bene con decenni di ricerca sull'efficacia dei team, rendendolo uno strumento diagnostico utile anche senza il supporto di studi controllati.
  2. Usa controlli regolari sulla salute del team per far emergere presto la disfunzione
    I team che verificano come stanno lavorando insieme colgono la disfunzione prima che si aggravi.
    Le Cinque Disfunzioni di un Team, Rese Pratiche
  3. Allineati intorno a risultati collettivi, non status individuale
    I team falliscono quando i membri danno priorità alla propria visibilità o al successo del proprio dipartimento sopra l'obiettivo condiviso.
    Le Cinque Disfunzioni di un Team, Rese Pratiche
  4. Costruisci fiducia basata sulla vulnerabilità
    I team che non possono ammettere debolezza, errori o ignoranza tra loro non possono collaborare genuinamente.
    Le Cinque Disfunzioni di un Team, Rese Pratiche
  5. Riconosci e recupera dalla regressione di stadio
    Un team che era in Prestazione può ricadere in Conflitto — e la mossa di recupero è diversa dall'ascesa originale.
    Gli stadi di sviluppo del team di Tuckman
  6. Crea una cultura di responsabilità tra pari
    I team che si tengono responsabili l'un l'altro solo attraverso il manager non hanno costruito responsabilità reale.
    Le Cinque Disfunzioni di un Team, Rese Pratiche
  7. Impegnati in un conflitto ideologico produttivo
    I team che evitano il conflitto non evitano il disaccordo — lo seppelliscono, dove cresce in risentimento e decisioni sbagliate.
    Le Cinque Disfunzioni di un Team, Rese Pratiche
  8. Ottieni un impegno genuino, non un falso consenso
    I team che evitano il conflitto spesso confondono il silenzio con l'accordo — il falso consenso è catastrofico per l'esecuzione.
    Le Cinque Disfunzioni di un Team, Rese Pratiche
  9. Conduci brevi revisioni post-azione senza colpa
    Dopo ogni risultato significativo — successo o fallimento — poni quattro domande insieme come team.
    Sicurezza Psicologica nei Team
  10. Nomina le frustrazioni senza vergogna
    Le frustrazioni non sono debolezze — sono un segnale di disallineamento su cui il team può agire.
    I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni)

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