Pratiche di coaching per Minto pyramid principio quando iniziare out

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per Minto pyramid principio quando iniziare out, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Il Principio della Piramide di Minto
    Il Principio della Piramide di Barbara Minto dice di partire dalla risposta, per poi sostenerla con un ragionamento raggruppato e parallelo. L'approccio è nato da McKinsey ed è ampiamente adottato in consulenza, diritto e scrittura aziendale. Le prove dirette della sua superiorità rispetto ad altre strutture sono limitate — è una pratica professionale consolidata piuttosto che un metodo validato sperimentalmente.
  2. Applica il test "e allora?" a ogni punto di supporto
    Ogni punto di supporto dovrebbe rispondere direttamente e in modo univoco alla domanda sopra di esso nella piramide.
    Il Principio della Piramide di Minto
  3. Parti dalla risposta, non dal preambolo
    Dichiara prima la tua conclusione o raccomandazione, poi fornisci le prove a supporto.
    Il Principio della Piramide di Minto
  4. Ragiona risalendo dalle parti, non per analogia
    Costruisci la soluzione dai fondamentali che hai mantenuto, invece di copiare un modello esistente.
    Il Pensiero per Principi Primi, Reso Utilizzabile
  5. Usa una struttura parallela in ogni livello della piramide
    Le idee allo stesso livello della gerarchia dovrebbero essere grammaticalmente e logicamente parallele.
    Il Principio della Piramide di Minto
  6. Usa quadri MECE collaudati come strutture di partenza
    I quadri standard (albero del profitto, 4P, Cinque Forze di Porter) sono strutture MECE pre-costruite — usali invece di ricostruire da zero.
    Analisi ad Albero delle Questioni
  7. Usa la delega come strumento di sviluppo
    Assegna compiti Q3 ai membri del team pronti a mettersi alla prova — e tratta la curva di apprendimento come il punto.
    La Matrice di Eisenhower e la Delega
  8. Esprimi il lavoro in pacchetti intermedi riutilizzabili
    Suddividi il tuo output creativo in piccole unità riutilizzabili — schemi, riassunti, cornici — che possono essere combinate e riadattate.
    Costruire un Secondo Cervello (BASB), Reso Pratico
  9. Allinea i tuoi domino
    Abbatti la cosa giusta e crei slancio per rovesciarne di progressivamente più grandi.
    The ONE Thing, Reso Pratico
  10. Usa la mappatura del genio nell'inserimento
    Fai emergere presto i geni di un nuovo assunto così da progettarne il ruolo attorno all'energia, non solo alle competenze.
    I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni)

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