Pratiche di coaching per outside view in nuovo lavoro

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per outside view in nuovo lavoro, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. La Prospettiva Esterna
   La prospettiva esterna, un concetto sviluppato da Kahneman con Amos Tversky, significa allontanarsi dagli specifici della propria situazione e chiedersi: come sono andate di solito le cose come questa in passato? Corregge in modo affidabile il bias di ottimismo integrato nella pianificazione narrativa (prospettiva interna), e la base di ricerca — in particolare su pianificazione e accuratezza delle previsioni — è sostanziale.
2. Affidati pesantemente ai tassi base quando entri in un dominio in cui manchi di esperienza
   In territorio non familiare, la distribuzione di classe dovrebbe governare quasi interamente la previsione.
   La Prospettiva Esterna
3. Invoca la prospettiva esterna prima di impegnarti in qualsiasi piano significativo
   Prima di finalizzare un piano o una previsione, chiediti "Come sono andate cose simili?" come primo controllo.
   La Prospettiva Esterna
4. Indagine con occhi nuovi: "e se non sapessi nulla di questo?"
   Prima di affrontare una situazione familiare, chiediti cosa noteresti se la vedessi per la prima volta.
   La mente del principiante (Shoshin), spiegata in modo pratico
5. Ascolta ciò che non è nella descrizione del lavoro
   Concentrati sulla texture del lavoro quotidiano, non sulla narrazione ufficiale.
   Colloqui Informativi: Ricerca sulla Carriera che Costruisce la Tua Rete
6. Applica il test dell'estraneo: come apparirebbe questo a un osservatore neutrale?
   Chiediti come uno sconosciuto distaccato e ben informato valuterebbe la tua convinzione o decisione.
   La Mentalità dell'Esploratore
7. Usa le transizioni sociali per cambiare le norme attorno al tuo comportamento
   Quando il tuo gruppo sociale cambia, usa la transizione per adottare le norme comportamentali del nuovo gruppo invece di portare avanti quelle vecchie.
   L'Effetto di Discontinuità dell'Abitudine
8. Chiediti: "Sceglierei questo oggi se iniziassi da capo?"
   Valuta la tua situazione attuale come se la incontrassi per la prima volta, senza costi affondati.
   Status Quo Bias — Perché Restiamo con il Default
9. Usa l'anticipazione dell'interazione per creare gradimento prima dell'incontro
   Sapere che interagirai con qualcuno in futuro ti fa valutarlo più positivamente prima ancora che accada.
   L'Effetto Propinquità (Leon Festinger)
10. Usa la mappatura del genio nell'inserimento
    Fai emergere presto i geni di un nuovo assunto così da progettarne il ruolo attorno all'energia, non solo alle competenze.
    I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni)

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