Pratiche di coaching per Satir modello sotto stress

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per Satir modello sotto stress, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Il Modello Satir
    Il modello di Virginia Satir identifica quattro posture comunicative difensive che le persone adottano sotto stress — Accondiscendenza, Accusa, Razionalizzazione e Distrazione — ciascuna guidata da bassa autostima. La quinta postura, la Comunicazione Congruente, allinea ciò che senti, ciò che dici, e la considerazione per te stesso e per l'altra persona simultaneamente. Satir ha usato il modello clinicamente con famiglie e coppie; l'obiettivo non è eliminare le posture ma riconoscerle e scegliere la congruenza.
  2. Riconosci la tua postura difensiva sotto stress
    Identifica quale postura adotti di default quando ti senti minacciato — accondiscendenza, accusa, razionalizzazione, o distrazione.
    Il Modello Satir
  3. Riconosci il comportamento di riserva guidato dallo stress
    Sotto stress, tutti passano a una versione esagerata e meno efficace del proprio stile dominante.
    Matrice degli Stili Sociali: Adattarsi a Come Comunicano le Persone
  4. Inoculazione allo Stress: Pre-Esposizione per Prepararsi allo Stress Futuro
    Pratica deliberatamente in condizioni che simulano lo stress di una futura prestazione ad alto rischio.
    Disagio Deliberato: Usare la Sfida Volontaria per Costruire Resilienza
  5. Impara a riconoscere il tuo stato fisiologico di sfida vs minaccia
    La stessa attivazione da stress può essere sfida (avvicinamento, energia in avanti) o minaccia (difesa, costrizione) — la differenza è la tua valutazione delle risorse.
    La Mentalità dello Stress-come-Potenziante
  6. Valutazione Secondaria: Cos'è e Come Usarla
    La valutazione secondaria è il termine di Lazarus per la tua lettura di se puoi far fronte a uno stressor — e la mente stressata di solito sottostima ciò che hai.
    La Teoria della Valutazione di Lazarus, Resa Pratica
  7. Applica il Paradosso di Stockdale a team e leadership
    Come leader o membro del team sotto pressione, modella il tenere insieme fede e fatti brutali — è contagioso in entrambe le direzioni.
    Il Paradosso di Stockdale, Reso Pratico
  8. Correggi l'accusa aggiungendo responsabilità per te stesso
    Quando accusi, aggiungi un resoconto onesto del tuo contributo al problema.
    Il Modello Satir
  9. Correggi la razionalizzazione aggiungendo lo strato emotivo
    Quando ti sei raffreddato e sei diventato logico, aggiungi il sentimento che guida l'analisi.
    Il Modello Satir
  10. Correggi la distrazione tornando a ciò che è stato evitato
    Quando hai cambiato argomento o fatto una battuta, torna alla cosa che sembrava minacciosa.
    Il Modello Satir

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