Pratiche di coaching per scout mentalità in nuovo lavoro

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per scout mentalità in nuovo lavoro, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. La Mentalità dell'Esploratore
    La mentalità dell'esploratore — descritta da Julia Galef — è l'abitudine di volere che le proprie convinzioni riflettano accuratamente la realtà, invece di volere che sostengano la propria squadra o proteggano il proprio ego. Si distingue dalla "mentalità del soldato" per ciò che motiva il ragionamento: la ricerca della verità contro la difesa. Le pratiche che la costruiscono sono ben fondate teoricamente; l'evidenza diretta da studi controllati per l'intero framework è limitata.
  2. Coltiva un'identità da esploratore: "sono il tipo di persona che si aggiorna"
    Costruisci un'identità in cui l'aggiornamento intellettuale è una forza, non una concessione.
    La Mentalità dell'Esploratore
  3. Nota quando sei in modalità soldato
    Cogli il momento in cui il tuo cervello passa dalla ricerca della verità all'autodifesa.
    La Mentalità dell'Esploratore
  4. Tieni le convinzioni come stime, non come impegni identitari
    Tratta ogni convinzione come una probabilità piuttosto che come una bandiera da piantare.
    La Mentalità dell'Esploratore
  5. Usa la mappatura del genio nell'inserimento
    Fai emergere presto i geni di un nuovo assunto così da progettarne il ruolo attorno all'energia, non solo alle competenze.
    I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni)
  6. Applica il test dell'estraneo: come apparirebbe questo a un osservatore neutrale?
    Chiediti come uno sconosciuto distaccato e ben informato valuterebbe la tua convinzione o decisione.
    La Mentalità dell'Esploratore
  7. Formazione: fornisci chiarezza prima della connessione
    Nel primo stadio, un team nuovo ha bisogno di struttura e scopo più che di team building.
    Gli stadi di sviluppo del team di Tuckman
  8. Cerca attivamente evidenza che dimostrerebbe che hai torto
    Chiediti cosa cambierebbe la tua opinione — e poi cercalo.
    La Mentalità dell'Esploratore
  9. Indagine con occhi nuovi: "e se non sapessi nulla di questo?"
    Prima di affrontare una situazione familiare, chiediti cosa noteresti se la vedessi per la prima volta.
    La mente del principiante (Shoshin), spiegata in modo pratico
  10. Applica il controllo del doppio standard: accetterei questo ragionamento se puntasse nella direzione opposta?
    Verifica se stai valutando gli argomenti della tua squadra con un metro più basso di quello dell'altra parte.
    La Mentalità dell'Esploratore

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