Pratiche di coaching per tempo gestione quadrant

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per tempo gestione quadrant, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Mappa la tua settimana reale sui quattro quadranti
    Traccia una settimana onestamente e assegna ogni ora a uno dei quattro quadranti — i dati di solito sono uno shock.
    L'Audit di Vita con la Matrice di Eisenhower
  2. Abitudine 3: Metti al primo posto le cose importanti
    Dai priorità al lavoro importante-ma-non-urgente rispetto al meramente urgente — vivi nel Quadrante II.
    Le 7 Abitudini delle Persone Altamente Efficaci, in Pratica
  3. Proteggi il tempo Q2 con blocchi pianificati
    Pianifica il tuo lavoro più importante non urgente nel calendario prima che inizi la settimana — trattalo come un appuntamento.
    La Matrice di Eisenhower e la Delega
  4. Delega o riduci sistematicamente il Quadrante III
    I compiti urgenti ma non importanti sono la fuga di tempo più pericolosa — costruisci un sistema per gestirli senza la tua attenzione.
    Prima le Pietre Grandi
  5. La Matrice di Eisenhower e la Delega
    La matrice di Eisenhower ordina i compiti per urgenza e importanza in quattro quadranti: fai subito (urgente e importante), pianifica (importante, non urgente), delega (urgente, non importante), ed elimina (né l'uno né l'altro). Il quadrante più prezioso è quello che la maggior parte delle persone trascura — pianificare il lavoro importante-ma-non-urgente che crea leva a lungo termine. L'evidenza per il framework è principalmente consenso dei professionisti; le sue componenti (importanza vs urgenza, efficacia della delega) hanno supporto di ricerca indipendente.
  6. Elimina o delega le attività del Quadrante 3
    La maggior parte dell'"urgenza" sono priorità altrui travestite — falle un audit e liberatene.
    L'Audit di Vita con la Matrice di Eisenhower
  7. L'Audit del Tempo
    Laura Vanderkam sostiene che la maggior parte delle persone non ha una carenza di tempo ma un problema di consapevolezza del tempo: sottostimano quanto tempo discrezionale esiste nelle 168 ore settimanali. Un audit del tempo — tracciare l'uso reale del tempo per una settimana — rivela quasi sempre divari significativi tra allocazione percepita ed effettiva, che è la base per una riprogettazione intenzionale. Il metodo è semplice; la parte difficile è usare ciò che scopri.
  8. Mappa i compiti sui livelli di energia durante il giorno
    Assegna i compiti ad alta richiesta cognitiva ai periodi ad alta energia e quelli a bassa richiesta cognitiva a quelli a bassa energia.
    Progettazione della Settimana Ideale
  9. Time Blocking, Reso Pratico
    Il time blocking significa assegnare ogni ora della giornata a un compito specifico sul calendario, così decidi in anticipo dove va l'attenzione. Le leve fondamentali — pre-impegno, protezione del lavoro approfondito da quello superficiale, e il confronto con quanto sia davvero finito il tuo tempo — sono ben fondate, anche se la pratica richiede una ripianificazione onesta quando la realtà diverge dal piano.
  10. Revisione settimanale della matrice
    Riordina i tuoi compiti settimanalmente così i quadranti riflettono la realtà, non le assunzioni della settimana scorsa.
    La Matrice di Eisenhower, Resa Pratica

Preoccupazioni correlate

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.

Metti in pratica questo con IX Coach

Prova questa pratica