Pratiche di coaching per transformational leadership per genitore

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per transformational leadership per genitore, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Distribuisci la leadership anziché centralizzarla
    Sviluppa capacità di leadership in tutto il team, non solo nel leader designato.
    La leadership trasformazionale, in pratica
  2. La leadership trasformazionale, in pratica
    La leadership trasformazionale, sviluppata da James MacGregor Burns ed estesa da Bernard Bass, descrive leader che ispirano i collaboratori a trascendere l'interesse personale per uno scopo collettivo — a differenza dei leader transazionali che motivano tramite ricompensa e punizione. Le meta-analisi trovano costantemente la leadership trasformazionale associata a maggiore motivazione, soddisfazione e prestazione dei collaboratori, anche se le dimensioni dell'effetto variano considerevolmente in base al contesto.
  3. Stabilisci affidabilità transazionale prima di aggiungere livelli trasformazionali
    Aspettative chiare, conseguenze eque e mantenimento affidabile degli impegni devono venire prima di visione e ispirazione.
    La leadership trasformazionale, in pratica
  4. Modella i valori che ti aspetti (influenza idealizzata)
    Diventa un esempio vivente dei valori che vuoi che il tuo team abbia.
    La leadership trasformazionale, in pratica
  5. Tratta ogni persona come un individuo con bisogni e aspirazioni distinti
    Sappi di cosa ha bisogno ogni membro del team per crescere e fornisci supporto su misura per lui.
    La leadership trasformazionale, in pratica
  6. Il leader come coach: un nuovo paradigma di management
    Guidare come un coach significa creare spazio perché le persone pensino e crescano invece di risolvere ogni problema al posto loro. L'approccio attinge alla metodologia del coaching — chiedere invece di dire, ascoltare prima di consigliare — ed è supportato dalla ricerca su autonomia, autoefficacia e apprendimento. Il cambiamento è esigente dal punto di vista comportamentale perché dire cosa fare sembra più veloce e più competente, anche quando riduce sistematicamente le persone attorno a te.
  7. Crea sicurezza per la sperimentazione e la sfida onesta
    Rendi sicuro sollevare problemi, testare nuove idee e dissentire — prima di aspettarti che il team si trasformi.
    La leadership trasformazionale, in pratica
  8. Diventa consapevole delle tue reazioni emotive per primo
    Un genitore sopraffatto dal disagio del proprio figlio non può fare coaching su di esso — l'autoconsapevolezza è il prerequisito.
    Coaching Emotivo (John Gottman)
  9. Guida con empatia e accettazione
    Accetta pienamente la persona anche mentre rifiuti di accettare la scarsa performance.
    Leadership al Servizio, in Pratica
  10. Restituisci il lavoro senza abbandonare le persone
    Resisti a prendere possesso di problemi che appartengono alle persone che affrontano la sfida adattiva.
    La leadership adattiva, spiegata in modo pratico

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