Pratiche di coaching per trigger words sport psychology

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per trigger words sport psychology, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Sviluppa parole-segnale personali che hanno un significato reale per te
    Costruisci segnali di dialogo interno dalle tue migliori esperienze di performance — non da una lista generica.
    Strategie di Dialogo Interno, in Pratica
  2. Installa un segnale di focus come passo finale della routine
    Termina ogni routine pre-prestazione con un segnale specifico che innesca il pieno impegno attenzionale verso il compito.
    Routine Pre-Prestazione, in Pratica
  3. Prepara script di dialogo interno "se-allora" per momenti di pressione prevedibili
    Pre-scrivi la tua risposta di dialogo interno alle situazioni specifiche più probabili a deragliarti.
    Strategie di Dialogo Interno, in Pratica
  4. Strategie di Dialogo Interno, in Pratica
    Il dialogo interno — il commento interno o esterno che generiamo prima e durante la performance — influenza in modo affidabile i risultati della performance, secondo le meta-analisi di Hatzigeorgiadis e colleghi. Il dialogo interno istruttivo migliora l'abilità motoria fine; il dialogo interno motivazionale migliora i compiti di potenza e resistenza. Il contenuto e la funzione specifici del dialogo interno contano più del fatto che sia positivo o negativo.
  5. Reinterpreta l'attivazione fisiologica come prontezza, non minaccia
    L'ansia prima di un compito impegnativo è fisiologicamente identica all'eccitazione — l'etichetta che applichi determina se aiuta o danneggia.
    Teoria Socio-Cognitiva
  6. Obiettivi di Processo, in Pratica
    Gli obiettivi di processo sono obiettivi definiti dalle azioni specifiche che compi — "fai dieci respiri lenti prima di ogni servizio" — invece che dal risultato che desideri. Si concentrano su comportamenti e tecniche sotto il controllo diretto di chi si esibisce (come esegui) invece che sui risultati (se vinci). La ricerca in psicologia dello sport trova costantemente che gli obiettivi di processo mantengono l'attenzione su azioni controllabili, riducono l'ansia e migliorano la coerenza della performance — specialmente sotto pressione — mentre i soli obiettivi di risultato possono minare entrambe.
  7. Obiettivi di Processo vs Obiettivi di Risultato nello Sport e nella Performance
    Gli obiettivi di risultato (vincere, ottenere un punteggio) danno una direzione ma sono solo parzialmente sotto il controllo di chi li persegue. Gli obiettivi di processo (eseguire azioni specifiche o mantenere un focus specifico) sono completamente controllabili e guidano direttamente i comportamenti che producono i risultati. La ricerca in psicologia dello sport indica che gli obiettivi di processo e di performance producono risultati migliori sotto pressione rispetto ai soli obiettivi di risultato — perché dirigono l'attenzione verso ciò che può essere davvero influenzato nel momento.
  8. Monitora i tuoi pattern di dialogo interno per identificare cosa cambiare
    Traccia cosa ti dici davvero durante e dopo la performance prima di provare a cambiarlo.
    Strategie di Dialogo Interno, in Pratica
  9. Routine Pre-Prestazione, in Pratica
    Le routine pre-prestazione sono sequenze comportamentali e mentali standardizzate eseguite prima di una prestazione che dirigono l'attenzione, gestiscono l'attivazione, e attivano schemi di movimento ben allenati. La ricerca di psicologia dello sport (in particolare il lavoro di Stuart Cotterill) e molteplici meta-analisi trovano che migliorino in modo affidabile la coerenza e riducano la variabilità della prestazione in compiti atletici e basati su abilità.
  10. Pratica il distacco psicologico deliberato dalla prestazione
    Il recupero non è solo fisico — anche la mente deve distaccarsi dal pensiero di prestazione perché il recupero sia completo.
    Recupero Deliberato: Rendere il Riposo una Pratica di Prestazione

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