Pratiche di coaching per triz risorse

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per triz risorse, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. TRIZ: invenzione sistematica e la logica delle contraddizioni
    TRIZ (Teoria della Risoluzione Inventiva dei Problemi) è un metodo di innovazione sistematica sviluppato da Genrich Altshuller dopo aver analizzato centinaia di migliaia di brevetti. La sua intuizione centrale è che la maggior parte dei problemi rivoluzionari contiene una "contraddizione tecnica o fisica" — una situazione in cui migliorare un parametro ne peggiora un altro — e che gli inventori in tutti i settori risolvono queste contraddizioni usando un insieme sorprendentemente piccolo di strategie ricorrenti.
  2. Inventaria le risorse disponibili prima di aggiungere qualcosa di nuovo
    Elenca tutto il tempo, spazio, informazione ed energia già presenti nel o attorno al problema — le soluzioni spesso si nascondono lì.
    TRIZ: invenzione sistematica e la logica delle contraddizioni
  3. Campiona i principi inventivi per generare direzioni di soluzione
    Applica uno o più dei 40 principi inventivi di TRIZ come lenti generative, anche senza la matrice completa delle contraddizioni.
    TRIZ: invenzione sistematica e la logica delle contraddizioni
  4. Elimina componenti per trovare cosa puoi rimuovere
    Chiediti sistematicamente quali componenti nella tua soluzione attuale potrebbero essere rimossi se un altro componente ne assumesse la funzione.
    TRIZ: invenzione sistematica e la logica delle contraddizioni
  5. Definisci prima il risultato finale ideale
    Descrivi l'esito perfetto come se la soluzione esistesse già e non costasse nulla, poi lavora a ritroso verso cosa potrebbe abilitarla.
    TRIZ: invenzione sistematica e la logica delle contraddizioni
  6. Nomina la contraddizione al cuore del problema
    Enuncia esattamente quale parametro devi migliorare e quale parametro peggiora di conseguenza.
    TRIZ: invenzione sistematica e la logica delle contraddizioni
  7. Zen To Done (ZTD), Reso Pratico
    Zen To Done (ZTD) è l'alternativa deliberatamente semplificata di Leo Babauta al Getting Things Done (GTD) di David Allen. La differenza principale: il GTD ti chiede di installare un intero sistema a più parti — contesti, archiviazione elaborata, revisioni settimanali di molte liste — tutto insieme, mentre lo ZTD mantiene solo le mosse fondamentali del GTD (catturare tutto, definire l'azione successiva) e aggiunge due cose che al GTD mancano — un roll-out abitudine per abitudine, così installi una pratica alla volta invece dell'intero sistema in una volta, e un focus quotidiano su un piccolo insieme di compiti più importanti (MIT) invece di lavorare in modo reattivo su una lista lunga. In breve: il GTD è completo e può essere complesso da sostenere; lo ZTD è l'essenziale del GTD più uno strato di semplicità e formazione delle abitudini per chi ha trovato il GTD completo troppo pesante da mantenere in funzione.
  8. Dai priorità alla protezione delle risorse primarie rispetto al perseguimento di quelle secondarie
    Sotto minaccia, proteggi prima le tue risorse più fondamentali — salute, relazioni chiave, reddito — anche a costo di guadagni secondari.
    La Teoria della Conservazione delle Risorse, in Pratica
  9. Investi risorse in cicli di guadagno quando le condizioni lo permettono
    Le risorse generano risorse — quando hai un surplus, investilo dove si moltiplica.
    La Teoria della Conservazione delle Risorse, in Pratica
  10. Fai un audit della tua base di risorse attuale
    Fai il punto su dove ti trovi in ogni categoria di risorse — oggetti, condizioni, caratteristiche ed energie — prima che arrivi il prossimo fattore stressante.
    La Teoria della Conservazione delle Risorse, in Pratica

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