Pratiche di coaching per batna identify tuo reale batna

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per batna identify tuo reale batna, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Identifica il tuo vero BATNA prima che inizino le negoziazioni
    Chiarisci esattamente cosa farai se non si raggiunge un accordo — e se quell'alternativa è davvero buona come pensi.
    BATNA: La Tua Migliore Alternativa a un Accordo Negoziato
  2. Applica la clausola di riserva nelle relazioni
    Offri la tua migliore comunicazione onesta, cura o aiuto — con la clausola di riserva: non puoi controllare come viene ricevuta.
    La Clausola di Riserva Stoica
  3. Assicurati che i tuoi sì vengano da genuina disponibilità, non da paura
    Prima di dire sì, verifica se stai acconsentendo perché lo vuoi o perché hai paura di cosa succede se non lo fai.
    Dire di No e Mantenere i Confini
  4. Formula proposte come "proposizioni accettabili"
    Rendi le tue proposte facili da accettare per la controparte — non facili secondo i tuoi termini, ma facili da accettare come legittime.
    La Negoziazione Basata sui Principi, in Pratica
  5. Di' no chiaramente e senza spiegazioni eccessive
    Declina le richieste con una ragione breve e onesta — non una cascata di scuse e riserve.
    Essenzialismo: l'Arte di Eliminare il Non Essenziale
  6. Negozia: conosci il tuo minimo e sii disposto a dare e ricevere
    Decidi in anticipo cosa sei disposto ad accettare al di sotto della tua richiesta piena, e sii pronto a offrire qualcosa in cambio.
    DEAR MAN: l'abilità della DBT per chiedere ciò che vuoi in modo efficace
  7. Pianificazione anticipata (cope-ahead) per interazioni ad alto rischio
    Prova una conversazione difficile nel dettaglio — mentalmente e verbalmente — prima che accada.
    Efficacia Interpersonale DBT: Ottenere Ciò di Cui Hai Bisogno Senza Distruggere la Relazione
  8. Disagio Sociale: Avere Deliberatamente la Conversazione che Hai Evitato
    Identifica la conversazione difficile che hai rimandato e falla — usando il disagio come segnale per agire, non per evitare.
    Disagio Deliberato: Usare la Sfida Volontaria per Costruire Resilienza
  9. Mantieni una lista esplicita di "no" per categorie di impegni
    Impegnati in anticipo a rifiutare intere categorie di richieste così ogni singolo sì è costretto a superare una soglia più alta.
    Il Pensiero del Costo-Opportunità: Cosa Rinunci Quando Scegli
  10. Il no elegante
    Declina richieste non essenziali chiaramente e gentilmente, separando la decisione dalla relazione.
    Essenzialismo, Reso Pratico

Preoccupazioni correlate

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