Pratiche di coaching per 4 disciplines di execution act su lead measures

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per 4 disciplines di execution act su lead measures, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Individua e agisci sugli indicatori guida
    Concentra il comportamento quotidiano sugli indicatori guida — le azioni predittive che controlli — non sugli indicatori di risultato che puoi solo osservare.
    Le 4 Discipline dell'Esecuzione (4DX)
  2. Valuta la tua esecuzione settimanale
    Valuta la percentuale di azioni pianificate che hai completato ogni settimana, e punta in alto.
    L'Anno in 12 Settimane, Reso Pratico
  3. Traccia i comportamenti guida, non i risultati ritardati
    Traccia ciò che fai (pasti registrati, minuti camminati, parole scritte), non i risultati (peso, forma fisica, capitoli finiti).
    Auto-Monitoraggio, in Pratica
  4. Nomina tre risultati ogni giorno
    Prima che inizi la giornata, scrivi tre cose concrete che realizzerai — non compiti, ma risultati.
    Getting Results the Agile Way (AGS), reso pratico
  5. Traccia l'azione, non il risultato
    Registra il comportamento che controlli (allenamenti fatti) piuttosto che il risultato che non controlli (peso perso).
    Tracciamento delle Abitudini
  6. Identifica l'unica leva più importante che hai davvero
    Quando non puoi controllare il risultato, trova l'unica azione che espande maggiormente la probabilità di successo.
    La Dicotomia del Controllo: la Lezione Centrale di Epitteto
  7. Scegli una metrica comportamentale, non una metrica di risultato
    Misura cosa fai, non cosa risulta — le metriche comportamentali sono più veloci, più azionabili e più motivanti.
    Cicli di feedback e cambiamento comportamentale
  8. Costruisci agentività con piccole vittorie deliberate
    Accumula una serie di azioni piccole e completabili per darti prove dirette che puoi muovere i risultati.
    Locus di Controllo: Costruire un Senso di Agentività
  9. Indicatore guida vs indicatore di risultato: traccia entrambi settimanalmente
    Un indicatore guida è un comportamento che controlli questa settimana; un indicatore di risultato è ciò che produce. Traccia entrambi e vedi la deriva presto invece che tardi.
    L'Anno in 12 Settimane, Reso Pratico
  10. Filtra gli obiettivi attraverso il test di controllabilità
    Imposta obiettivi solo per azioni che puoi controllare direttamente — non per risultati che dipendono da altri o dalla fortuna.
    Obiettivi di Processo, in Pratica

Preoccupazioni correlate

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