Rafforza l'impegno verso l'obiettivo attraverso i mezzi che scegli
Il percorso a cui ti impegni plasma quanto fortemente persegui l'obiettivo — mezzi diversi producono livelli diversi di dedizione.
Why it works
Nella teoria dei sistemi di obiettivi, i mezzi non sono condotti intercambiabili; portano un peso associativo diverso. Quando una persona si impegna verso un mezzo specifico per un obiettivo, quel mezzo diventa psicologicamente collegato al valore dell'obiettivo — il mezzo "eredita" importanza dall'obiettivo. Scegliere un mezzo con alta risonanza personale (uno allineato con identità o valori) amplifica questo trasferimento, rendendo il perseguimento dell'obiettivo più robusto.
How to do it
- Per il tuo obiettivo più importante, elenca almeno tre possibili mezzi per perseguirlo.
- Seleziona il mezzo che risuona di più con chi vuoi essere — non solo il più efficiente.
- Fai un impegno pubblico o scritto verso quel mezzo, non solo verso l'obiettivo.
- Quando la motivazione vacilla, torna all'impegno sul mezzo invece di ripartire dall'obiettivo.
Prove scientifiche
La ricerca all'interno del framework dei sistemi di obiettivi ha trovato che la valutazione dei mezzi era influenzata dall'importanza dell'obiettivo — più importante l'obiettivo, più positivamente venivano valutati i mezzi — e che l'equifinalità (molti mezzi disponibili) riduceva l'impegno verso uno qualsiasi di essi. (observational)
L'effetto dell'impegno sui mezzi può essere meno pronunciato quando i mezzi vengono percepiti come pienamente intercambiabili; l'unicità del mezzo rafforza l'effetto.
Fonti
- Kruglanski et al. (2002), goal systems theory, Advances in Experimental Social Psychology
- Kruglanski, A. W., Shah, J. Y., Fishbach, A., Friedman, R., Chun, W. Y., & Sleeth-Keppler, D. (2002). A theory of goal systems. In M. P. Zanna (Ed.), Advances in Experimental Social Psychology (Vol. 34, pp. 331–378). Academic Press.
- Zhang, Y., Fishbach, A., & Kruglanski, A. W. (2007). The dilution model: How additional goals undermine the perceived instrumentality of a shared path. Journal of Personality and Social Psychology, 92(3), 389–401.
Errore comune
Trattare i mezzi come sostituibili e cambiarli frequentemente quando uno incontra attrito — ogni cambio indebolisce leggermente il legame obiettivo-mezzo e può erodere l'impegno complessivo.
Metti in pratica questo con IX Coach
More practices for Teoria dei Sistemi di Obiettivi: Come gli Obiettivi Lavorano Insieme (e l'Uno Contro l'Altro)
- Progetta mezzi multifinali — attività che servono più obiettivi insieme
Le attività che fanno avanzare più obiettivi sembrano più energizzanti ed è più probabile che vengano avviate.
- Fai emergere i conflitti tra obiettivi prima che si minino a vicenda
Gli obiettivi che competono per lo stesso tempo o larghezza di banda emotiva si sopprimeranno a vicenda — rendi esplicito il conflitto.
- Evita la trappola dell'equifinalità: troppi percorsi abbassano l'impegno
Quando molti mezzi diversi possono raggiungere lo stesso obiettivo, l'impegno verso uno qualsiasi si indebolisce — restringi il percorso.
- Bilancia la tua rete di obiettivi per prevenire il dominio di un unico obiettivo
Una rete di obiettivi dominata da un singolo obiettivo ad alta priorità priverà tutti gli altri di attenzione e risorse.
- Inquadra gli obiettivi come orientati all'approccio piuttosto che all'evitamento
"Diventare sano" supera "smettere di essere sedentario" — inquadra gli obiettivi verso ciò che vuoi, non lontano da ciò che temi.
- Rivedi la tua gerarchia di obiettivi per assicurarti che gli obiettivi inferiori servano quelli superiori
Quando i compiti quotidiani sono disconnessi dai valori, la motivazione svanisce misteriosamente — chiudi il divario nella gerarchia.
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